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o9が支えるIBP(統合事業計画)変革の最前線からのストーリー

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The Digital Brain Platform

December 4, 2024

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著者:o9ソリューションズ CEO兼共同創業者チャクリ・ゴッテムカラ

o9ソリューションズが提供するIBP(統合事業計画)ソリューションのおかげで、運転資本として2億ドルの余剰を生み出し、今後5年間の全テクノロジーマップに必要な資金を確保することができました」と、屋内外向け照明器具メーカーであるアキュイティ・ブランズ社のバイスプレジデントが弊社主催イベント aim10x Dallas 上で語りました。

このイベントは、従来のカンファレンスとは一線を画すものでした。一般的なカンファレンスでは、登壇者の話が理想論に聞こえるため、参加者が懐疑的な姿勢を見せることが少なくありません。一方で、弊社イベントでは透明性を重視し、お客様自身が変革の実体験を率直に語る場を意図的に設けました。

当日は、レジデオ社、ヒューレット・パッカード・エンタープライズ社、アキュイティ・ブランズ社、ペプシコ社、グーグル社、プレミア・ニュートリション社、アーバン・アウトフィッターズ社といった多様な企業のエグゼクティブたちが登壇し、プランニングトランスフォーメーションにおける課題克服、得られた教訓、そして創出された価値について語り合いました。

とあるグローバルCPG(消費材)企業のCIO(最高情報責任者)は、「私たちも変革の中で様々な課題に直面していますが、他社が同様の課題を乗り越え、成果を上げている姿を見ると、大きな励みになります。私たちも成功できるという自信が湧いきました」と話してくれました。

私はこの言葉を聞けて、大変うれしく思いました。o9ソリューションズは、グローバル企業が直面する最大の課題、つまり計画や意思決定が部門間で分断される「サイロ化」に対処するという目標を基に設立されました。しかし、このサイロをつなぐ変革は決して容易ではありません。経営陣のサポートや合意形成、データ課題の解決、チェンジマネジメント、プロセス導入、さらにはグローバル展開など、多くの課題に取り組む必要があります。

aim10x Dallasで共有されたストーリーは、こうした変革の中でもほんの一例にすぎません。2023年から2024年上半期にかけて、20を超える業界で100以上の統合計画ソリューションが本稼働を開始し、変革の実現が確実に進んでます。

もちろん、すべての導入プロジェクトが順調に進んでいるわけではありませんが、多くのプロジェクトが順調に進んでいるのは心強いものであり、私たちがデリバリー能力の向上に取り組んできた成果が形となって表れています。

私たちのクライアント基盤が急速に拡大する中で、o9内部およびSIパートナー様と共に、グローバルな導入体制の強化に注力してきました。また、データやチェンジマネジメントの課題に対応する導入手法の改善や、ベストプラクティスの製品化に多大な投資を行ってきました。これらの取り組みが、実際の稼働開始や価値創出という成果として現れていることを大変喜ばしく思います。

aim10xムーブメントの目的は、変革のストーリーから得られた洞察を共有し、価値創出の過程で直面した重要な課題や、それらを克服するために学んだ教訓を広めることにあります。

今後のイベントにおいても、以下のようなテーマについて、さまざまな実例から得られた知見を共有していく予定です:

◆計画データの品質向上
データ品質の課題はどの企業にも共通しています。この課題を克服した企業と、そうでなかった企業との間で見られる変革の教訓とは何でしょうか。

◆チェンジマネジメントの多面的な課題
プロセスやユーザーの採用、サイロ化された行動の変化、経営陣のサポートの獲得など、変革におけるチェンジマネジメントには多くの要素が含まれます。成功事例からどのような教訓を学ぶことができるでしょうか。

◆グローバルソリューションの標準化と柔軟性
多様な製品ポートフォリオや市場を持つグローバル企業にとって、標準化を推進しながらも必要な変動を受け入れるソリューションとプロセスを設計・展開する際の課題と成功の秘訣とは。

◆変革の持続性
ビジネス環境の変化に対応して計画プロセスやソリューションを進化させなければ、再びエクセルに頼り、サイロ化が進むリスクがあります。変革を持続するために企業が得た教訓は何でしょうか。

aim10xムーブメント の核心にあるのは、ビジネスリーダーが変革を推進し、10倍の思考を通じて価値創出を加速させる支援をすることです。つまり、プロセスやケイパビリティを「10倍速く、10倍賢く、10倍連携する」ことを目指しています。

私たちは、このムーブメントを通じて、変革を牽引するリーダーの皆様が、お客様の成功事例からインスピレーションを得られることを願っています。

aim10xイベントは世界各地で毎年開催しています。皆様におかれましては、ぜひaim10xイベントに参加頂き、これらのストーリーを直接ご聴講頂ければ幸いです。

また、これらのテーマに関して議論したい点や、変革についてのご質問がございましたら、どうぞお気軽にご連絡ください。私たちが全力でサポートいたします。

本記事の関連記事、「HPE社の事例から学ぶ、価値方程式を活用した変革の価値伝達術」、「変革のリーダーシップを称えて:CEOデイビッド・スランプ氏が導いたマレリ社の変革ストーリー」も併せてぜひご一読ください。

※本記事は、2024年11月に米国で公開された「aim10x Magazine」掲載記事の抄訳に、一部編集を加えたものです。内容および解釈については英語版が優先されます。

著者について

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米国ダラスに本拠を置くo9 Solutions(オーナイン・ソリューションズ)は、AIを搭載した次世代サプライチェーンプランニングプラットフォーム『o9デジタルブレイン』を提供しています。多様な業界の大手企業に導入されているo9デジタルブレインは、需要予測や供給計画、統合事業計画など、企業のサプライチェーンDXを強力に支援しています。私たちのミッションは、o9デジタルブレインを通じて、グローバル企業のサプライチェーン、商業、財務、サステナビリティにまつわる意思決定を変革することです。

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