/

ホワイトペーパー

VUCA時代を生き抜く意思決定のあり方:サプライチェーンマスタープランニング

地政学的リスク、気候変動、急激な需要変動など、不確実性が常態化する現代において、エクセルや人力に頼った計画業務は、もはや限界を迎えています。

企業が競争優位性を維持するためには、戦略から実行までをシームレスにつなぎ、あらゆる制約とトレードオフを瞬時に判断する計画能力が不可欠となります。

本ホワイトペーパーでは、効果的な意思決定を実現するために必要なケイパビリティと、その構築ロードマップを解説します。

ホワイトペーパーで学べる主な内容

  • 計画の統合

    IBP(統合事業計画)からS&OE(販売・業務執行)、そして日々の実行まで、時間軸を超えて戦略を繋ぐ方法。

  • バリューチェーンの可視化

    Tier 2以降のサプライヤーリスクを先読みする拡張バリューチェーン。

  • 「3つのW」によるオペレーショナルプランニング

    「何が起きたか」「何が起きそうか」「何をすべきか」を迅速に解明、計画を自動実行する方法。

  • 脱属人化

    AIと例外ベースの計画による、人材不足解消とナレッジの継承。

  • サステナビリティ

    ESG指標を計画の変数として組み込むためのフレームワーク。

次のような方にオススメ

お問い合わせ

デモやソリューション詳細、事例のご紹介、サプライチェーンにまつわるご相談などをご希望の際は、お気軽にお問い合わせください。

日本支社のプロフェッショナルがご対応させていただきます。

コンテンツ

関連コンテンツを見る