ホワイトペーパーで学べる主な内容
計画の統合
IBP(統合事業計画)からS&OE(販売・業務執行)、そして日々の実行まで、時間軸を超えて戦略を繋ぐ方法。
バリューチェーンの可視化
Tier 2以降のサプライヤーリスクを先読みする拡張バリューチェーン。
「3つのW」によるオペレーショナルプランニング
「何が起きたか」「何が起きそうか」「何をすべきか」を迅速に解明、計画を自動実行する方法。
脱属人化
AIと例外ベースの計画による、人材不足解消とナレッジの継承。
サステナビリティ
ESG指標を計画の変数として組み込むためのフレームワーク。
次のような方にオススメ

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