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産業機械・重工業・その他製造業界

産業機械・重工業・その他製造向けソリューション

o9 デジタルブレインは、特許取得技術のEKG(エンタープライズ・ナレッジ・グラフ)とAIを活用し、個別受注設計(ETO)と見込み生産(MTS)が混在する複雑な多層サプライチェーンをデジタルツインとして再現。

需要変動、BOM、設備・人員負荷や材料在庫などの制約を1つのプラットフォームで統合・管理し、急激な市場変化にも動じない強靭かつ柔軟なサプライチェーンを構築します。

Hyundai Doosan Infracore
Koki Holdings
Weyerhaeuser
Indorama Ventures
Indofil Industries Limited
Westrock
Godrej
DS Smith
IVECO Group
Envu
Wilbur-Ellis Company
QXO
Hyundai Doosan Infracore
Koki Holdings
Weyerhaeuser
Indorama Ventures
Indofil Industries Limited
Westrock
Godrej
DS Smith
IVECO Group
Envu
Wilbur-Ellis Company
QXO
Hyundai Doosan Infracore
Koki Holdings
Weyerhaeuser
Indorama Ventures
Indofil Industries Limited
Westrock
Godrej
DS Smith
IVECO Group
Envu
Wilbur-Ellis Company
QXO

産業機械・重工業・その他製造業の大手企業が採用

リアルタイムな財務・P&L可視化

営業、サプライチェーン、財務などの各部門のデータや計画をo9 デジタルブレイン上でリアルタイムかつシームレスに連携。計画変更や供給制限が全社の売上・粗利・コストに与えるインパクトを即座に把握し、全体最適を図ります。

スケーラブルな真のワンプラットフォーム

従来の「バケツリレー方式」の分断された計画業務から脱却し、o9 デジタルブレインを全部門が「信頼できる唯一の情報源」として活用することで、全社で一貫した計画と意思決定を可能にします。

また、ビジネスの成長や変化に合わせてデータモデルや機能を柔軟に拡張できるアーキテクチャを備えており、企業の進化を支える基盤として、長期にわたり価値を提供します。

サプライチェーン計画プラットフォーム

産業機械・重工業・その他製造向けソリューションの主な特徴

  • 制約条件(設備能力・人員負荷等)を考慮する自動計画立案ソルバー

    o9は、多段階のBOM制約、設備のライン負荷、人員の工数負荷、材料在庫、保管スペースなど多様な制約条件を同時に考慮する最適化ソルバーを搭載。現場がそのまま実行可能かつ最もコスト効率の良い生産・調達計画を自動作成し、現場の手戻りや無駄なコストを徹底的に排除します。

  • SRM(サプライヤーリレーションシップマネジメント)

    1次サプライヤーだけでなく、2次・3次以降のサプライヤーもデジタルツイン上に可視化。上流のサプライチェーンで発生した遅延リスクを早期検知し、迅速な対応を可能にします。

  • 多階層在庫最適化(MEIO)とアフターマーケット計画

    グローバルに展開する多数の拠点・倉庫にわたる中間部品や原材料、さらにはアフターマーケット(補修部品)の在庫を多角的に分析・配置し、欠品リスクを最小化しながら過剰在庫や製品廃棄を抑え、高いサービスレベルを維持します。

  • ニューロシンボリックAIによる新たな気づきやより優れた意思決定

    o9独自のニューロシンボリックAIを搭載。自然言語によるシステムへの問いかけができ、属人的なノウハウを学習しながら、計画のズレに対する要因分析などプランナーの意思決定を強力にサポートします。

  • マスターデータ管理(MDM)機能

    o9 デジタルブレインは、MDM機能を標準搭載。ERPに不足している外部データや供給制約などの計画業務に必要なデータも管理できます。

  • 高速なWhat-ifシナリオシミュレーションによる意思決定の迅速化

    部材遅延や需要の変動が発生した際、サプライチェーン全体への影響を可視化。 複数の「What-if(もしも)」シナリオを作成し、数量だけでなく売上・粗利・コストに与える影響も把握できるため、迅速な意思決定を可能にします。

Solutions

主なソリューション

IBP(統合事業計画)

従来のS&OP(販売業務計画)に財務の視点を取り入れた真の統合事業計画を実現。営業、サプライチェーン、財務などの各部門のデータや計画をo9 デジタルブレイン上でリアルタイムかつシームレスに連携。PSIバランスやコスト、収益、運転資本の最適化を図ります。

IBP - S&OP
O9 platform

プラットフォームデモを見る

本プラットフォームデモでは、o9 デジタルブレインの実際の画面を通じて、ダッシュボードや需要予測、生産・供給計画等ソリューションのおおまかな特徴をご紹介。直感的なダッシュボード操作を体感いただけます(オンデマンドでご視聴いただけます)。

お客様の声

お客様への価値提供

“需要予測の精度が向上したことで、過剰在庫を削減できるようになった結果、廃材を50%削減することに成功しました。”
Chris fink

クリス フィンク氏

キャタピラー社 グローバルサプライチェーン マネージャー

“物流チームの意思決定プロセスにおいて、o9のエンジンは事前に最適な計画案を提示し、チームがその計画案を検証・承認すると、データは実行システムと連携され、具体的な輸送ルートの策定や出荷指示へと反映されるというワークベンチを活用することで、当日出荷の注文充足率(OFR)の向上を実現しており、実際に先日は98.5%という高いOFRを達成しました。”
Harish lade

ハリッシュ レイド氏

アジアン・ペイント社 サプライチェーン バイスプレジデント

“o9は、当社の予測精度を大幅に向上させることができました。いくつかの分野では、パーセンテージでも改善が見られました。ある分野では、パーセンテージ自体はそれほど飛躍的に向上しませんでしたが、その背後にある物量と組み合わせて計算すると、非常に大きなインパクトをもたらしています。”
Dr. frank stegherr

フランク シュテグヘル氏

シェフラー社 コーポレートSCM&ロジスティックス シニアバイスプレジデント

貴社のサプライチェーン変革支援の流れ

  • 1.ヒアリングフェーズ

    ご相談ベースでもぜひお気軽にお問い合わせください。事例等のご紹介や製品デモ、貴社のご状況のヒアリングをさせていただきます。

  • 2.導入検討フェーズ

    弊社のコンサルティングチームが、プランナー様の日々の業務を把握させていただいたり、ROIの試算や現在のサプライチェーンにおける『価値の漏れ』を明確化し、貴社に最適なご提案をさせていただきます。

  • 3.導入プロジェクトフェーズ

    導入決定後、デリバリーチームや弊社のパートナー様とともに、システム稼働に向けて弊社、パートナー様、またはお客様主体でプロジェクトを推進します。

  • 4.運用フェーズ

    サプライチェーン計画プラットフォームは、導入後の運用が極めて重要です。
    弊社では、サポートチームとクライアントマネジメントチームが、お客様と二人三脚でKPI達成に向けて日々の業務を支援いたします。

お問い合わせ

デモやソリューション詳細、事例のご紹介、サプライチェーンにまつわるご相談などをご希望の際は、お気軽にお問い合わせください。

日本支社のプロフェッショナルがご対応させていただきます。