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About this webinar
株式会社東芝にて、1兆円ビジネスの経営基盤システム整備プロジェクトにてプロジェクト管理の責任者、また同プロジェクトのサブプロジェクトであったSCMプロジェクトのリーダーを務めた元IT企画統括担当の吉井 勇太郎氏。
本ウェビナーでは、SCMプロジェクトにフォーカスし、同プロジェクトを推進した際の苦労や成果、そこから学んだ教訓について、吉井氏にIT部門の視点からお話をいただきます。また、ここ数十年でのSCMの変化、またテクノロジーの進歩が企業の意思決定に与える影響についても伺いします。
【次のような方におすすめです】
- 組織のリーダーやリーダーを目指している方
- 大きなプロジェクトを推進・担当している方
- 大企業の経営層経験者の話を聞いてみたい方
【吉井氏について】
o9ソリューションズのエグゼクティブ・カウンシル（評議会）の一員でもある吉井氏は、株式会社東芝にてIT戦略、IT企画、ERPやSCMのビジネスプロセス･リエンジニアリングなどの様々な領域で責務を担当。2013年には東芝の関連会社であるイー･ビー･ソリューションズ株式会社の取締役社長に就任し、2018年まで多種多様な日本のメーカーに対して、業界の分析情報やベストプラクティスを提供し、ビジネスを成功へと導きました。
※本ウェビナーは、弊社が2024年8月に配信したウェビナーのオンデマンド版となり、講演内容や講演者情報は講演当時のものとなります。
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