
導入背景
クランベリーとグレープフルーツを栽培する700以上の生産者からなる米国の農業協同組合である同社は、トップダウンとボトムアップの事業計画・財務計画が連携されておらず、サイロ化されたシステムで運用されていること、また計画と実績のギャップ解消がマニュアル作業で時間がかかり、計画サイクルが長期化しているという課題を抱えており、計画プロセス全体の最適化を目指し、o9 デジタルブレインを導入しました。
課題とソリューション
課題
財務計画や計画と実績のギャップ解消策の追跡は、非常にマニュアル作業に依存していました。そのため、ミスが発生しやすく、多くの工数を要する上、計画の前提条件に対する可視性も不足していました。
解決策
o9を導入することで、ギャップ検出を自動化し、イニシアチブ(施策)に基づいたギャップ解消アプローチを実現します。施策に紐づく前提条件は、ビジネス環境の変化に応じて動的に管理されます。システムは関連する損益(P&L)への影響を自動計算するため、可視性が向上し、当て推量による判断を排除します。
