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About this webinar
どの企業においてもサプライチェーンにおけるスピードは重要ですが、レガシーシステムや古いプロセス、また組織のサイロ化が原因で、多くの企業では意思決定が遅いままになっています。
それは、5万人の従業員・87もの生産工場を有する大手自動車部品メーカー マレリ株式会社においても同様で、部門横断的なコラボレーションやサプライヤーへの迅速な対応などの課題を抱えていました。
本ウェビナーでは、真のマレリスピードを実現するために実践したデジタル化戦略と、部門、機能、組織内外のコラボレーションを促進するシームレスで自動化されたエンタープライズプロセスとして導入したSIOP（Sales, Inventory, and Operations Planning）について、マレリ株式会社 グローバル生産本部 セントラルサプライチェーンマネージメントSIOP 生産管理 スペシャリスト ムタイヤ・ムクンダン様にご紹介頂きます。
【本ウェビナーを通じて学んでいただける主な内容】
- SCMのビジョン
- o9がマレリ統合計画管理で果たす役割
- o9の導入目標と導入時に学んだ教訓
- マレリの戦略ロードマップ
※本ウェビナーは、弊社が2024年10月に開催したイベント『aim10x Tokyo 2024 』での講演のオンデマンド版となり、講演内容や講演者情報は講演当時のものとなります。
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