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PSI計画

脱エクセルでPSI調整業務を自動化

特許取得技術により、複数拠点・粒度のPSI(生産・販売・在庫)を1つのプラットフォームに統合。

エクセルによる属人化と長時間労働を解消するほか、業務効率を劇的に改善し、サプライチェーン全体の在庫適正化を実現します。

Coca-Cola Bottlers Japan
Nissan
Asahi Kasei Microdevices Corporation
Roland
Olympus
Koki Holdings
Kubota
Amazon
Starbucks
Tapestry
PepsiCo
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Olympus
Koki Holdings
Kubota
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Tapestry
PepsiCo

世界中の大手企業に信頼されています

生産・販売・在庫計画のシームレス連携

サプライチェーン計画プラットフォームのo9 デジタルブレインなら、データのインポート・エクスポート作業は不要です。生産・販売・在庫の計画値がリアルタイムに同期されるため、常に整合性の取れた「唯一の数字」でアクションを実行できます。

顧客別・製品別PSI、工場別・製品別PSI、部材別・サプライヤー別PSIなども可視化でき、需要計画や財務計画も含め、1つのプラットフォームであらゆる計画・データを管理できます。

AIシナリオシミュレーション

「需要が急増したら?」「部材供給が遅れたら?」といった不測の事態に対し、AIが複数の対応シナリオを即座に立案。

各シナリオが在庫や納期遵守率に与える影響を比較・可視化し、経験や勘に頼らないデータに基づく最適解をすぐに導き出します。

課題と解決策

o9 デジタルブレインで解決できる課題

課題

バケツリレーによる情報の遅延】販売、生産、在庫、調達のデータが各部門のエクセルや異なるシステムに散在しており、最新の全体像を把握するのに膨大な集計工数と時間がかかる。

解決策

【単一プラットフォームによるPSI一元管理】特許取得のEKG(エンタープライズナレッジグラフ)技術により、顧客別PSI、製品別PSI、部品別PSI、サプライヤー別PSIを単一モデルで統合。データのエクスポート・インポートなしに、リアルタイムで全工程の数字を同期できます。

課題

散らばった情報】製品単位のPSIは見えても、その裏にある部品・材料レベルや拠点別のPSIが連動しておらず、部材不足による欠品リスクを早期に察知できない。

解決策

多次元・多階層PSIのドリルダウン】製品から部品・原材料まで一括でPSIを表示可能。地域、販社、倉庫、工場といった拠点別や、日・週・月といった時間軸の粒度も、ダッシュボード上で自在に切り替え・ドリルダウンして確認できます。

課題

【制約を無視した在庫・供給予定】PSI表上の在庫や供給予定が、実際の生産能力や物流リードタイム、部材制約を無視した理想値になっており、信頼性が低い。

解決策

【様々な制約を考慮した自動PSI立案】工場のキャパシティ、原材料、輸送LT、ロットサイズ等の制約を全て考慮した実行可能なPSIを自動立案。需要に対して供給が不足する場合は即座にアラートを表示し、欠品発生の原因も可視化します。

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O9 platform

プラットフォームデモを見る

本プラットフォームデモでは、o9 デジタルブレインの実際の画面を通じて、ダッシュボードや需要予測、生産・供給計画等ソリューションのおおまかな特徴をご紹介。直感的なダッシュボード操作を体感いただけます(オンデマンドでご視聴いただけます)。

Solutions

その他のソリューション

o9 デジタルブレインの優れた拡張性が、シームレスな連携を実現します。 需要計画を起点に、供給計画やS&OPへと領域を広げ、エンドツーエンドのサプライチェーン変革を支援します。

IBP(統合事業計画)

従来のS&OP(販売業務計画)に財務の視点を取り入れた真の統合事業計画を実現。営業、サプライチェーン、財務などの各部門のデータや計画をo9 デジタルブレイン上でリアルタイムかつシームレスに連携。PSIバランスやコスト、収益、運転資本の最適化を図ります。

IBP - S&OP
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