従来のモデルの常識を覆すオペレーティングモデル『APEX』

Agile, Adaptive, Autonomous, Planning & Execution

私たちの提唱するAPEX（Agile: 俊敏性、 Adaptive: 適応力、Autonomous: 自律性、Planning: 計画、Execution: 実行）は、リスクを瞬時に感知、計画を再計算し、最善のアクションをリアルタイムで実行する「生きたオペレーティングモデル」への転換を実現します。

バリューチェーン全体の計画と実績の乖離を自己学習し、収益の取りこぼしを即座に特定。継続的に計画・実行・学習する3つの要素で構成された『意思決定インテリジェンス・OS』となります。

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o9について

ソリューション

主なソリューション

IBP（統合事業計画）

従来のS&OP（販売業務計画）に財務の視点を取り入れた真の統合事業計画を実現。営業、サプライチェーン、財務などの各部門のデータや計画をo9 デジタルブレイン上でリアルタイムかつシームレスに連携。PSIバランスやコスト、収益、運転資本の最適化を図ります。

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IBP - S&OP
お客様の声

お客様への価値提供

"私たちの目標は、80％のタッチレスオペレーションを実現することです。o9との取り組みを通じ、マニュアル作業のほとんどを削減することに成功。さらに3週間かかっていたマテリアル＆キャパシティ計画におけるプランニングサイクルを、1週間に短縮することができました、"

ビジャイ ギリアム氏

グーグル社 テクニカルプログラム責任者

"社内から「これまでで最大の改善だ」や「お客様に品切れを告げる必要がなくなった」という声を聞いたとき、プロジェクトの成功を確信しました。"

ジェヤビンドゥ シン氏

スターバックス社 エンジニアリング＆品質保証 バイスプレジデント

"統合事業計画（IBP）は、従業員の共通の情報源となっており、上司や部下、また部門を横断しての業務遂行を強力にサポートしています。"

アティナ カニオウラ氏

ペプシコ社 最高戦略・変革責任者

"o9の導入により、需要変化に柔軟に対し、物流センターのリソースに合わせて柔軟に対応できるようになりました。o9なくして、この成功は成しえなかったと思っています。"

アシュリー ワード氏

ウォールマート・カナダ社 サプライチェーン シニアマネージャー

"o9を利用することで、毎週各店舗で行っていたどれだけの在庫を移動させるかといった面倒な作業に、労力を費やす必要がなくなりました。代わりに、シーズン前の計画や展開戦略を上流で実施できるようになり、後の作業はシステムにより自動化されるようになりました。"

ブレディ コーディ氏

カナディアン・タイヤ社 アロケーションマーチャンダイズ アソシエイトバイスプレジデント

"特に私の期待を大きく上回ったのは、o9がチームにもたらした高度なコラボレーションと、メンバーの積極的な関与（エンゲージメント）です。現在では、400名を超える営業担当者、マネージャー、ディレクターがo9プラットフォームを利用し、予測情報をより精度の高いものへと磨き上げ、サプライチェーン計画チームと緊密に連携しています。"

ロドリゴ ロドリゲス氏

アンハイザー・ブッシュ・インベブ社 ロジスティックス バイスプレジデント

プラットフォーム

o9が導き出す、ビジネスの最適解

  • サプライチェーンの混乱に動じない、オペレーションの俊敏性とレジリエンスを手に入れたい。
  • 予測不能なグローバル需要の変化へ、サプライチェーンを即座に適応させたい。
  • 短期から長期におよぶ計画データを統合し、真に戦略的な意思決定を下したい。
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本プラットフォームデモでは、o9 デジタルブレインの実際の画面を通じて、ダッシュボードや需要予測、生産・供給計画等ソリューションのおおまかな特徴をご紹介。直感的なダッシュボード操作を体感いただけます（オンデマンドでご視聴いただけます）。

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