
導入背景
半導体およびソフトウェアの設計・製造を手掛け、世界中の電子設計エンジニアや機器メーカーに製品を提供するグローバルテクノロジー企業である同社は、連携されていないスプレッドシートや旧式システム、電子メールに依存したマニュアル作業中心の予測管理、および調整負荷の高い供給計画プロセスという課題を抱えていました。計画プロセス全体の最適化と事業の俊敏性向上を目指し、o9 デジタルブレインを導入しました。
課題とソリューション
課題
需要計画プロセスは俊敏性に欠け、予測精度も低い水準にとどまっていました。
解決策
o9プラットフォームを導入することで、週次、月次、四半期、年次といったすべての時間軸における需要予測を、数量・金額の両面で単一ソリューション内にてシームレスに作成できるようにします。
