
導入背景
衣料品および室内装飾品を専門とする米国大手小売企業は、各部門や様々な時間軸における計画プロセスを主にエクセルを用いた手作業に依存していました。その結果、意思決定の遅れ、在庫管理の乱れ、サービスレベルの低下といった非効率が生じており、これらを解決するためo9 デジタルブレインを導入しました。
課題とソリューション
課題
需要計画や補充計画などの主要な計画プロセスがサイロ化されており、各プロセスを相互に連携させる仕組みがありませんでした。
解決策
o9を活用することで、定番商品と季節商品を含むすべての販売チャネル(店舗、ユニフォーム、カタログ、ECモール)および全地域にわたる計画プロセスを、単一の統合型プラットフォーム上で連携させることが可能になります。
