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大手鉄鋼メーカー

大手鉄鋼メーカーは、OTIFの大幅改善と在庫削減を実現

マニュアル作業による計画精度の低さや低いOTIF（納期遵守率）に課題を抱えていた大手鉄鋼メーカーは、o9導入により需要・キャパシティ・マスタープランニング・納期回答を統合し、OTIFの大幅改善と在庫削減を達成しました。

導入背景

20カ国以上で事業を展開する世界有数の鉄鋼メーカーである同社は、競合と比較して顧客サービスレベル（OTIF）が低く、マニュアル作業に依存した不正確なキャパシティ・資材計画プロセスに起因する過剰在庫、欠品、工場の稼働率低下という深刻な課題に直面していました。計画プロセス全体の最適化と競争力強化を目指し、o9 デジタルブレインを導入しました。

リプレイスしたシステム

自社開発ソリューション
エクセル

課題とソリューション

課題

需要や製造ラインの制約と連動した適切な資材計画が行われておらず、原材料の調達過不足が発生し、販売側への正確な生産枠割り当てにも支障をきたしていました。

解決策

需要計画と連携したシナリオベースの資材・キャパシティ計画機能を活用し、原材料所要量を高精度に算出するとともに、販売割当（アロケーション）に関する的確な意思決定を可能にします。

o9選定理由

  • 金属・鉄鋼業界特有の複雑なビジネス課題に対するo9の豊富な知見と経験
  • 計画精度を大幅に向上させ、実行段階での計画との乖離を迅速に検知・把握できるプラットフォーム能力
  • 受注入力や営業向けカスタムワークフローなど、実行層の要件を柔軟に追加・拡張できるプラットフォームの適応力

創出価値

導入効果

  • 需要、キャパシティ、マスタープランニング、納期回答までを網羅するエンドツーエンドの計画プロセス統合
  • リアルタイムな需給同期と高度なシナリオ分析の実現
  • 原材料計画から納期回答に至る全領域での計画精度の向上

KPIへのインパクト

  • 納期遵守率（OTIF）の改善
  • 余剰在庫の大幅削減
  • リスク管理計画の精度向上
O9 platform

プラットフォームデモを見る

本プラットフォームデモでは、o9 デジタルブレインの実際の画面を通じて、ダッシュボードや需要予測、生産・供給計画等ソリューションのおおまかな特徴をご紹介。直感的なダッシュボード操作を体感いただけます（オンデマンドでご視聴いただけます）。

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