
導入背景
眼鏡用レンズ、フレーム、サングラスのデザイン、製造、流通をグローバルに展開するリーディングカンパニーである同社は、エクセルに依存した多くのマニュアル作業により、グローバルとローカルの連携不足や、過剰在庫・欠品に伴うコスト増および売上機会の損失といった課題を抱えていました。グローバル規模での計画プロセスの統一を目指し、o9 デジタルブレインを導入しました。
課題とソリューション
課題
各国拠点が独自のアソートメント計画を進めており、グローバルチームとローカルチーム間での調整が十分に行われず、品揃え選定の整合性が欠如していました。
解決策
グローバルおよびローカルの全チームに単一プラットフォームを提供することで計画プロセスを統一し、アソートメントに関する意思決定を最適化します。
