世界最大級の建設機械メーカーは、1,200万ドルの在庫削減と業務効率化を実現

グローバル規模での需給調整や計画業務の効率化に課題を抱えていた世界最大級の建設機械メーカーは、o9導入によりE2Eの計画プロセスを統合し、1,200万ドルの在庫削減と業務効率化を実現しました。に課題を抱えていた大手ビールメーカーは、o9導入により需要・供給・財務計画を単一基盤に統合し、在庫の大幅改善と販売機会損失の削減を実現しました。