ギターセンター社が商品財務計画（MFP）の最適化にo9 デジタルブレインの利用範囲を拡大

サプライチェーンプランニングプラットフォームを提供するo9ソリューションズ（所在地：米国テキサス州ダラス、CEO：チャクリ・ゴッテムカラ、以下、当社）は、米国最大楽器小売チェーンのギターセンター社が同社の商品財務計画（MFP）を広範なビジネス領域で最適化するため、o9 デジタルブレインの利用範囲を拡大することを発表しました。

米国最大の楽器小売チェーンであるギターセンター社は、2016年に当社のサプライチェーンプランニングプラットフォーム o9 デジタルブレインを導入し、分断化されていた計画プロセスを統合。意思決定の最適化を図り、オムニチャネルにおける新品・中古品の売上管理を強化していました。

o9 デジタルブレインの商品財務計画（MFP）機能により、ギターセンター社は業務効率化と生産性向上といった成果を上げ、さらにこれまでマニュアル作業に頼っていた多くの業務を自動化し、従業員が付加価値の高い業務に専念できる環境を整備。粗利率および在庫回転率の改善、生産性の向上といった効果ももたらしていました。

この度の利用拡大により、ギターセンター社はブランド、カテゴリー、在庫セグメント、ベンダー、オムニチャネルプランニングといった、さらに広範なビジネス領域でo9 デジタルブレインを活用することになります。今後は、高度なシナリオプランニング、バージョニング、リアルタイムのコンセンサスプランニング、OTB（Open to Buy）管理といった機能を活用する予定です。また、o9 デジタルブレインは、単一プラットフォーム内でトップダウンとボトムアップ双方の計画立案を可能にするため、同社は期初目標と期中実績のギャップ解消を目指します。

ギターセンター社の在庫管理シニアバイスプレジデント レモ・プッチオ氏は、次のように述べています。「o9ソリューションズは、8年以上にわたって私たちの信頼できるパートナーです。当時、私たちが抱えていた最大の課題の1つは、増え続けるシステムとプロセスを全社レベルで統合することでした。o9ソリューションズは、当時別々に管理していた実店舗とECの商品予算計画プロセスを、単一のオムニチャネル計画プロセスへと統合する取り組みを支援してくれました。このMFP導入プロジェクトは、これまでで最も成功したプロジェクトの1つとして評価されており、その使いやすく、直感的かつカスタマイズ性の高いインターフェースにより、初期モデルとパイロット版はわずか12週間で構築できました。」

さらにプッチオ氏はこう続けます「o9ソリューションズでは、トップダウンとボトムアップ双方のアプローチで、製品階層のあらゆるレベルで調整ができるため、計画業務に高い柔軟性が生まれています。安定したアクセス環境と一貫した業務プロセスをもたらし、計画・予測業務の進め方に統一感を与えてくれました。また、o9のMFPソリューションは、私たちがビジネスチャンスを見極め、成果を最大化するための強力なツールであり、今では月次業務サイクルを支える最も信頼できるソリューションの1つとして活用しています。」

当社のCEO兼共同創業者であるチャクリ・ゴッテムカラは、次のように述べています「ギターセンター様は、将来を見据えた経営計画基盤への投資をいち早く決断され、MFP業務の効率化、そしてこれまで計画業務に用いていた表計算ソフトの削減を実現されました。この変革により、コントローラーやプランナーの皆様は、煩雑な手作業から解放され、より付加価値の高い戦略的な意思決定や、計画を具体的なアクションへと落とし込む業務に専念できるようになりました。長年にわたりギターセンター様のパートナーとして歩んでこられたことを光栄に思うと共に、今後さらにMFP機能の活用範囲を拡大されることで、同社のさらなるご発展に貢献できることを、大変嬉しく思います。」

※本プレスリリースは、2024年11月に米国で発表されたプレスリリースの抄訳版です。内容および解釈については英語版が優先されます。

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