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About this webinar
世界的なパンデミックに伴う半導体不足や、気候変動、紛争の勃発など、予測困難な（VUCA）時代と言われる現代は、不確かなデータや情報が溢れ返っている一方で、企業に対してはSDGsやESGなど環境や人権への配慮も求められるようになり、経営の迅速な意思決定を行うことがますます困難になっています。
本ウェビナーでは、予期せぬ事態が発生した場合などの「リスクマネジメント」に重点を置き、ハッキングや物流遅延等の問題が発生した場合でも、需要予測および生産から輸送までのエンドツーエンドのサプライチェーン計画を柔軟に変化させながら、利益を最大化するための手法について、ストーリー仕立てのデモを交えて分かりやすく解説いたします。
【デモの主な内容】
・サイバー攻撃を想定した代替工場の立ち上げ計画
・物流遅延を想定した代替輸送手段の計画
・予期せぬ需要を想定した増産計画や在庫計画
※本ウェビナーは、2023年11月に公開したウェビナーのオンデマンド版となり、講演内容や講演者情報は講演当時のものとなります。
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