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ホワイトペーパー

AIエージェントが変える、勘と経験に頼ったサプライチェーン計画

地政学リスク、気候変動、急激な需要変動など、不確実性が常態化する現代において、エクセルや人力に頼った計画業務は、もはや限界を迎えています。

企業が競争優位性を維持するためには、戦略から実行までをシームレスにつなぎ、あらゆる制約とトレードオフを瞬時に判断する計画能力が不可欠です。

本ホワイトペーパーでは、弊社が効果的な意思決定を実現するために必要なケイパビリティと、その構築ロードマップを解説します。サプライチェーンに課題を抱える方や、変革を推進する方にオススメのコンテンツとなっています。

Coca-Cola Bottlers Japan
Asahi Kasei Microdevices Corporation
Roland
Olympus
Koki Holdings
Kubota
T-Mobile
Philips
Tapestry
PepsiCo
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Tapestry
PepsiCo

世界中の大手企業に信頼されています

ホワイトペーパーで学べる主な内容

  • 計画の統合

    IBP(統合事業計画)からS&OE(販売・業務執行)、そして日々の実行まで、時間軸を超えて戦略を繋ぐ方法。

  • バリューチェーンの可視化

    Tier 2以降のサプライヤーリスクを先読みする拡張バリューチェーン。

  • 「3つのW」によるオペレーショナルプランニング

    「何が起きたか」「何が起きそうか」「何をすべきか」を迅速に解明、計画を自動実行する方法。

  • 脱属人化

    AIと例外ベースの計画による、人材不足解消とナレッジの継承。

  • サステナビリティ

    ESG指標を計画の変数として組み込むためのフレームワーク。

次のような方にオススメ

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「AIエージェントが変える、勘と経験に頼ったサプライチェーン計画」を今すぐ無料でDL。サプライチェーンの課題解決や変革のヒントに。

私たちについて

o9ソリューションズは、サプライチェーン計画プラットフォーム『o9 デジタルブレイン』を提供しています。世界初となる Graph 技術を用いた多次元データベースを採用し、水平・垂直統合(部門軸x時間軸)を実現。

大企業の需要予測、供給計画、S&OP、在庫最適化など、サプライチェーンの計画にまつわる課題を解決し、コスト削減や収益向上に貢献しています。

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