o9ソリューションズ、食品小売向け次世代カテゴリーマネジメントソリューションを強化

サプライチェーン計画プラットフォームを提供するo9ソリューションズ（所在地：米国テキサス州ダラス、CEO：チャクリ・ゴッテムカラ、以下、当社）は、食品小売業界向けカテゴリーマネジメントソリューションを機能強化したことを発表しました。本ソリューションは、コネクテッドかつデータドリブンな商取引の意思決定を求める市場の需要に応える、次世代の計画機能を提供します。

食品小売業者は、変化する消費者の期待、価格競争、複雑化する商品ラインナップに対応しながら、収益性の高い成長を追求するという課題に直面しています。当社の食品小売向けカテゴリーマネジメントソリューションは、マーチャンダイズ財務計画、アソートメント計画、価格・プロモーション計画、ベンダー交渉支援をひとつのワークフローで統合し、それらの意思決定を需要・供給計画と連携。企業は、財務目標、需要シグナル、供給制約の文脈でカテゴリー戦略を評価できるようになり、各部門がトレードオフを理解し、一貫性のある意思決定を通じて効果的な需要形成（デマンドシェイピング）を実現します。

また、高度なアナリティクスとAI機能を完全に統合しており、価格変更やアソートメントの変更案は、事前シミュレーションと事後分析によって商業的インパクトを評価できるようになっています。当社のエージェンティックAI機能は、売上成長や利益最大化といったビジネス目標に合わせ、カテゴリー計画や商談計画を改善するための推奨事項を迅速に提示。各チームがカテゴリー計画の異なる側面で同時に作業を行う際も、意思決定やインサイト、前提条件が組織全体で即座に共有されるため、シームレスなコラボレーションが可能になります。

当社のリテール、流通、アパレル＆フットウェア シニアバイスプレジデントのサンティアゴ・ガルシア・ポベダは、次のように述べています「食品小売業者は、何を、どこで、いくらで販売すべきかを決定し、それらが財務目標や供給実行にどう影響するかを把握できる単一のプラットフォームを求めています。従来、カテゴリーに関する意思決定はバラバラなプロセスで行われており、迅速かつ確実な対応が困難でした。商業的レバーを単一のワークフローに統合し、需要・供給計画と結び付けることで、チームはより迅速に動き、最適なトレードオフを選択し、持続可能な成長を支える需要形成を行うことが可能になります。」

また、レベニューグロスマネジメント シニアバイスプレジデントのアダム・ベン・ユセフは、「カテゴリーマネジメントは、財務計画やアソートメント設計から価格設定、シーズン中の調整に至るまで、食品小売業のあらゆる業務に関わります。今日の食品小売業界では、この複雑さを大規模に管理するため、高度なアナリティクスやAIによる意思決定支援への明確なシフトが見られます。これらの意思決定を単一のアナリティクス環境に集約することで、財務的インパクト、オペレーションへの影響、そして期待される顧客成果という全体像を把握できるようになるため、小売業者は変化の激しい市場において、確固たる自信を持ってカテゴリー戦略を推進できるようになります」と述べています。

※本プレスリリースは、2026年1月に米国で発表されたプレスリリースの抄訳版です。内容および解釈については英語版が優先されます。