大企業向けサプライチェーン変革ならo9

“私たちの目標は、80％のタッチレスオペレーションを実現することです。o9との取り組みを通じ、マニュアル作業のほとんどを削減することに成功。さらに3週間かかっていたマテリアル＆キャパシティ計画におけるプランニングサイクルを、1週間に短縮することができました、”

ビジャイ ギリアム氏

グーグル社 テクニカルプログラム責任者

“社内から「これまでで最大の改善だ」や「お客様に品切れを告げる必要がなくなった」という声を聞いたとき、プロジェクトの成功を確信しました。”

ジェヤビンドゥ シン氏

スターバックス社 エンジニアリング＆品質保証 バイスプレジデント

“統合事業計画（IBP）は、従業員の共通の情報源となっており、上司や部下、また部門を横断しての業務遂行を強力にサポートしています。”

アティナ カニオウラ氏

ペプシコ社 最高戦略・変革責任者

“o9の導入により、需要変化に柔軟に対し、物流センターのリソースに合わせて柔軟に対応できるようになりました。o9なくして、この成功は成しえなかったと思っています。”

アシュリー ワード氏

ウォールマート・カナダ社 サプライチェーン シニアマネージャー

“特に私の期待を大きく上回ったのは、o9がチームにもたらした高度なコラボレーションと、メンバーの積極的な関与（エンゲージメント）です。現在では、400名を超える営業担当者、マネージャー、ディレクターがo9プラットフォームを利用し、予測情報をより精度の高いものへと磨き上げ、サプライチェーン計画チームと緊密に連携しています。”

ロドリゴ ロドリゲス氏

アンハイザー・ブッシュ・インベブ社 ロジスティックス バイスプレジデント