絶え間なく進化し続ける現代ビジネスにおいて、どの業界のどの企業でもイノベーションが喫緊の課題になっています。デジタル トランスフォーメーションは進化の中核を成し、スピーディーでかつ精度の高い意思決定を幅広くもたらします。o9ソリューションズの執行副社長、タンギー･カイリエが、プランニングや意思決定の機能を活用してデジタル時代で成功する秘訣をご紹介します。

タンギ　カイエ o9ソリューションズ株式会社

SONYは過去最高の売上高11兆5千億円といった快進撃を更新中ですが、エレキ事業トップであった吉岡浩様（元執行役副社長）が リーマンショック後に急遽取り組んだグローバルSCM改革プロジェクトのゴール、挑戦、実践を今振り返り、解説します。 DX改革の本質は何か？成功の秘訣を経営者視点で説明します。

吉岡 浩 元ソニー株式会社

競争が激化しているコンビニエンスストアから変化が少ないスーパーマーケットまで、日本の日用消費財業界は、グローバルなトレンドと地元の複雑な動向に対応しています。Kraft & Associates社のポール･クラフト氏が、この独特な市場における効果的な予測とサプライチェーン管理の戦略について語ります。

ポール　クラフト クラフト ＆アソシエイツ

片山様は、グローバルメドテックカンパニー”としてのオリンパスのサプライチェーンの戦略、変革の取り組みについてご共有して頂きます。

片山 友美 オリンパス株式会社

めまぐるしく変化し続ける半導体市場では、技術の進化、消費者ニーズの変化、産業の変化など様々な要因により、需要と供給のバランスも継続的に変動します。現場で起こっている変化に対する早期認知と課題抽出、そして戦略実行が経営に求められています。旭化成エレクトロニクスでは、o9デジタルブレインを活用し、経営と実務の計画連携を実現、現在は事業活動への浸透を進めております。講演では、導入ステージにおける比較的短期間での立上げが可能となった背景や、活用ステージにおける需給計画と経営指標の連携について共有させていただきます。

松本 敏明 旭化成エレクトロニクス株式会社

上野様は小林製薬のサプライチェーンをデジタル化する上での目的・狙い、まだ、導入達成には至っていませんがプロジェクトを進める上で経験していることをご共有していただきます。

上野 透 小林製薬株式会社

一層加速していくことが予想されるビジネス環境の変化に迅速かつ確実に対応していくため、いま自動車企業に求められている自動車サプライチェーンの「ニューノーマル」と、その課題を克服するためのマイクロソフトとo9のテクノロジーコラボレーションについてご説明します。

竹内 洋二 日本マイクロソフト株式会社

世界大手の自動車メーカーのトヨタには、さまざまな国や地域の複雑なサプライヤー ネットワークがあり、それぞれに独自の情報システム、データ共有ポリシー、文化的な背景があります。このような背景を持つ組織は、サプライヤーから最終顧客までのサプライチェーンをデジタルでどのように連携させることができるのでしょうか？さらに、その連携を活用して、計画や意思決定の精度とスピードをどのように改善し、レジリエンスを高めることができるのでしょうか？トヨタ自動車株式会社サプライチェーン デジタル トランスフォーメーション部門のグループ マネージャー、アンディ･ウーラー氏が、詳細を語ります。

Andy Woehler トヨタ株式会社（北米）

企業の成長には顧客のニーズへのきめ細やかな対応だけでなく、SDGsやESGなど環境や人権への配慮も求められ、それに伴い様々なステークホルダーとの調整が必要となっています。一方で、コロナ等のパンデミックや紛争の発生など、めまぐるしく状況が変化する昨今、企業の意思決定はますますスピード感が求められています。そのような時代には、これまでのように手作業による計画立案やマニュアルの意思決定では、到底追いつくことができません。o9次世代AIプラットフォームは、様々な意思決定に必要となるデータをプラットフォームに統合し、AIを用いてスピーディにシミュレーションを行うことで"最適な意思決定"を可能にする経営者やプランナーにとっての強力なパートナーです。本セミナーでは、エンドツーエンドの計画立案を推進するo9デジタルブレインプラットフォームの統合ビジネスおよびシナリオプランニング機能をご紹介し、「ビヨンド・サステナビリティ」な時代におけるステークホルダーとのコラボレーションを体験頂きます。

大槻 ジョン 琢也 o9ソリューションズ・ジャパン株式会社