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Supplier & Risk Management

Software de Supply Chain, Procurement & Supplier Collaboration Basado en AI para Empresas

Descubra el poder de la toma de decisiones unificada con la plataforma de o9, que integra la planificación de supply chain, el procurement y la gestión de riesgo de proveedores.

Magneti Marelli
Gordon Food Service
Anheuser-Busch InBev
Helen of Troy
Resideo
Levi Strauss & Co.
Ralph Lauren Corporation
IVECO Group
Coca-Cola Bottlers Japan
The Estee Lauder Companies Inc.
Philip Morris
T-Mobile
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GENERANDO MILES DE MILLONES EN VALOR PARA CLIENTES EN 30+ INDUSTRIAS

    Supplier Collaboration: Inside the o9 Platform

    Transform your supply chain with real-time collaboration, visibility, and innovation.

Capacidades Clave

Por Qué los Líderes Eligen o9 Solutions

  • Procurement y Planificación Unificados

    A diferencia de las soluciones puntuales y aisladas, o9 integra el procurement y la planificación de supply chain en una única plataforma. Las estrategias de sourcing, las restricciones de capacidad y los planes operativos se mantienen siempre alineados, eliminando las señales contradictorias que surgen cuando los compradores y los planificadores operan de forma independiente.

  • Visibilidad Multinivel de la Red

    Supplier Collaboration en o9 extiende la visibilidad más allá de los proveedores Tier 1. Al mapear las relaciones con Tier 2 y Tier 3, las organizaciones pueden identificar restricciones upstream, como la exposición arancelaria en subcomponentes o la escasez de materias primas, y actuar antes de que impacten la producción o el servicio.

  • Colaboración Bidireccional Real en Tiempo Real

    La colaboración no es unidireccional. Los proveedores participan activamente al actualizar capacidades, confirmar pedidos, señalar riesgos y proponer alternativas en tiempo real. Esto va mucho más allá de los mensajes EDI estáticos, permitiendo una responsabilidad compartida sobre los resultados.

  • Motor de Planificación de Escenarios y Simulación

    Permite un análisis what-if rápido en escenarios de sourcing, aranceles y fallas de proveedores. Los resultados financieros y operativos se evalúan en paralelo para respaldar las decisiones de trade-off.

  • Motor de Traducción de Señales de Riesgo

    Convierte eventos externos (aranceles, disrupciones portuarias, riesgo geopolítico) en impactos concretos para la supply chain, como cambios en los tiempos de entrega o pérdida de capacidad, y propaga los efectos al costo, el servicio y el margen.

  • Plataforma Altamente Personalizable y Fácil de Usar

    Diseño modular, UI intuitiva y herramientas de colaboración integradas para respaldar a los planificadores en todas las industrias.

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El Futuro de la Planificación —
Supplier Collaboration & Risk Management

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  • Visibilidad de inventario precisa y en tiempo real, utilizando forecasting basado en datos para predecir la demanda.

    60%Reducción de Quiebres de Stock
  • Mediante la implementación de demand planning, planificación de red de suministro, optimización de inventario multi-echelon y capacidades de logística inversa.

    +53%Reducción de Pérdidas de Inventario
  • Touchless planning: la capacidad de los sistemas para generar planes que requieren una intervención humana mínima.

    70-90%Adopción de Touchless Planning
  • La precisión del forecast mejoró en más de 11 puntos porcentuales hasta alcanzar el 87%, y los niveles de servicio han llegado al 99,5%.

    +11%Precisión del Forecast
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