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Assortment Planning

Software de Assortment Planning Basado en AI para Empresas

o9 Assortment Planning permite a los minoristas diseñar surtidos que reflejen cómo compran realmente los clientes (por ubicación, canal y necesidad), manteniéndose estrechamente alineados con los objetivos financieros y las restricciones de inventario.

The Estee Lauder Companies Inc.
Visionworks
Total Wine & More
Marks & Spencer
Sephora
Asian Paints
Caterpillar
Canadian Tire
Urban Outfitters
Deckers Brands
Five Below
Ralph Lauren Corporation
The Estee Lauder Companies Inc.
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GENERANDO MILES DE MILLONES EN VALOR PARA CLIENTES EN 30+ INDUSTRIAS

    [E-Book]

    Rethinking Assortment Planning in Apparel & Footwear: From Static Lineups to Adaptive, AI-Driven Decisions

    Traditional assortment planning models are no longer fit for purpose.
    Uniform distribution strategies, static option counts, and disconnected
    pre-season and in-season workflows cannot keep pace with localized
    demand, shifting trends, and continuous volatility.

Diferenciadores clave

Por Qué los Líderes
Eligen el Assortment Planning de o9

Los minoristas líderes están redefiniendo la planificación de surtido como una capacidad basada en datos y gobernada financieramente, en lugar de un arte practicado de forma aislada. La creatividad sigue siendo importante, pero ahora se apoya en analytics que revelan dónde la localización genera valor y dónde la estandarización protege el margen.

  • Agrupación de Tiendas y Localización Basadas en Demanda

    o9 Assortment Planning permite a los minoristas localizar surtidos utilizando una agrupación de tiendas basada en demanda, en lugar de agrupaciones estáticas geográficas o basadas en volumen. Las tiendas se agrupan según patrones de desempeño, características demográficas de los clientes, clima y atributos de formato, garantizando que los surtidos reflejen cómo compran realmente los clientes, manteniéndose al mismo tiempo escalables de gestionar.

  • Decisiones de Surtido Gobernadas Financieramente

    Las decisiones de surtido están conectadas de forma nativa con Merchandise Financial Planning y las restricciones de Open-to-Buy. A medida que se agregan, eliminan o trasladan opciones, su impacto en las ventas, el margen y el inventario se refleja de inmediato. Esto garantiza que la localización del surtido y la expansión de opciones se mantengan alineadas con los objetivos de rentabilidad de la empresa.

  • Revisiones de Surtido Visuales y Basadas en el Sistema

    Automatice el forecasting de referencia a gran escala, reduciendo la necesidad de intervención manual constante en portafolios de productos extensos. Los workflows basados en excepciones ayudan a los planificadores a enfocar su atención donde el criterio humano aporta el mayor valor.

  • Planificación Consciente del Ciclo de Vida y Restringida por Espacio

    Los surtidos se planifican con plena conciencia de los ciclos de vida del producto y las restricciones de espacio físico. La lógica multi-temporada admite el traslado y la superposición entre temporadas, mientras que la validación consciente del espacio garantiza que los conteos de opciones sean factibles para los formatos de tienda y las capacidades de los muebles, reduciendo los recortes de surtido de última hora y los problemas de ejecución.

Ejemplos de Valor de Negocio
Logrado con o9

Alimentos y Bebidas
  • Visibilidad de inventario precisa y en tiempo real, utilizando forecasting basado en datos para predecir la demanda.

    60%Reducción de Quiebres de Stock
  • Mediante la implementación de demand planning, planificación de red de suministro, optimización de inventario multi-echelon y capacidades de logística inversa.

    +53%Reducción de Pérdidas de Inventario
  • Touchless planning: la capacidad de los sistemas para generar planes que requieren una intervención humana mínima.

    70-90%Adopción de Touchless Planning
  • La precisión del forecast mejoró en más de 11 puntos porcentuales hasta alcanzar el 87%, y los niveles de servicio han llegado al 99,5%.

    +11%Precisión del Forecast
Insights destacados

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Lo que dicen nuestros clientes

Generando Valor
Empresarial Real

Hugo Boss

"Firstly, right from the beginning, we felt like o9 is really value-focused. Secondly, o9 is really bringing together all planning capabilities on one platform. Lastly, throughout the entire process, we felt like it’s a real partnership approach from o9."

Ivica Maric

EVP of Business Operations

Pandora

"We’re looking to integrate our full value chain because Pandora’s company ambition is ambitious, and so is o9."

Kristofer Löhmos

SVP of Global Merchandising

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Casos de Uso

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los casos de uso de Merchandise Planning de o9

FAQ Assortment Planning

El assortment planning define qué productos se ofrecen en qué ubicaciones y canales, equilibrando la relevancia para el cliente, las restricciones de espacio y los objetivos financieros.