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Software de Soluciones de Sostenibilidad Basado en AI para Empresas
GENERANDO MILES DE MILLONES EN VALOR PARA CLIENTES EN 30+ INDUSTRIAS
Integre la sostenibilidad en la toma de decisiones de la supply chain, sin sacrificar el desempeño ni la resiliencia.
Las soluciones de sostenibilidad en el o9 Digital Brain permiten a las organizaciones ir más allá del reporting orientado al cumplimiento normativo, y tratar la sostenibilidad como una dimensión central del negocio. Al integrar las métricas ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) directamente en los workflows de planificación, colaboración y ejecución, las empresas pueden equilibrar el margen, el servicio, el riesgo y el impacto ambiental en cada decisión que toman.


Mixing Sustainability with Risk Management: a Recipe for Long-Term Success
La sostenibilidad ha evolucionado de ser una obligación regulatoria a convertirse en una necesidad competitiva.
Los clientes, los inversionistas y los reguladores esperan cada vez más transparencia y responsabilidad en las cadenas de suministro globales. Al mismo tiempo, las organizaciones enfrentan desafíos prácticos significativos para operacionalizar la sostenibilidad a gran escala.
Un problema común es la homogeneidad de los datos. Los proveedores, en particular las pequeñas y medianas empresas, operan con distintos niveles de madurez digital. Con frecuencia se ven abrumados por solicitudes fragmentadas de datos relacionados con la huella de carbono, el trabajo forzado, el uso del agua y el cumplimiento normativo. A nivel interno, los datos de sostenibilidad están dispersos entre departamentos, sistemas y formatos, lo que dificulta confiar en ellos o actuar en consecuencia.
Del Cumplimiento en Reporting a la Doble Materialidad
Las organizaciones líderes están avanzando hacia la doble materialidad: gestionar no solo los riesgos que los temas de sostenibilidad representan para el negocio, sino también los riesgos que el negocio representa para el mundo.
Las disrupciones comerciales recientes han puesto de manifiesto la tensión entre el costo, el servicio y la sostenibilidad. Por ejemplo, agilizar los envíos para evitar aranceles o escasez suele requerir transporte aéreo, lo que incrementa drásticamente las emisiones de carbono. Gestionar estos trade-offs requiere un sistema que trate el carbono, el agua y el impacto social como variables de decisión de primer nivel, junto con el margen y los ingresos.
Lo que esta solución permite
Colaboración de Datos ESG en Toda la Red
Las soluciones de sostenibilidad permiten la recopilación estructurada y multinivel de datos ESG directamente desde los proveedores. Los proveedores pueden aportar datos sobre emisiones de carbono, uso del agua, residuos y cumplimiento social a través de una plataforma compartida. Esto genera datos ESG consistentes y auditables, reduciendo al mismo tiempo la carga administrativa tanto para proveedores como para compradores.
Gestión de Cumplimiento y Certificaciones
Los requisitos regulatorios continúan evolucionando. o9 permite el seguimiento y la validación de certificaciones e indicadores de cumplimiento relacionados con estándares ambientales, prácticas laborales y seguridad. Esto incluye la preparación para marcos normativos como CSRD, CBAM, EUDR y otros mandatos regionales, garantizando que el cumplimiento se monitoree de forma continua en lugar de abordarse mediante auditorías periódicas.
Sourcing Sostenible y Scorecards de Proveedores
La sostenibilidad se integra directamente en las decisiones de sourcing. o9 incorpora métricas ESG en los scorecards de proveedores, junto con el costo, la confiabilidad y el desempeño en servicio. Esto permite a las organizaciones evaluar y seleccionar proveedores según el valor total, no solo el precio, e incentiva un comportamiento sostenible en toda la red.
Huella de Carbono y Modelado de Trade-Offs
Las soluciones de sostenibilidad permiten a las organizaciones modelar el impacto ambiental de las decisiones de la supply chain. Los planificadores pueden comparar escenarios como transporte aéreo frente a transporte marítimo, ubicaciones alternativas de sourcing o cambios de producción, evaluando cada opción en función del margen, el servicio y las emisiones de carbono. Esto hace que los trade-offs de sostenibilidad sean explícitos y medibles, en lugar de implícitos y reactivos.
Qué Hace Diferente a o9
Doble Materialidad Integrada
o9 no trata la sostenibilidad como una función independiente. Los riesgos ambientales y sociales, como la escasez de agua, los problemas laborales o la exposición regulatoria, se integran con la planificación operativa y financiera. Esto garantiza que las consideraciones de sostenibilidad informen directamente las decisiones que afectan la continuidad, la rentabilidad y la reputación.Menor Fatiga de los Proveedores Gracias a la Colaboración Basada en Plataforma
En lugar de emitir múltiples solicitudes de datos desconectadas entre sí, o9 ofrece una única plataforma donde los proveedores envían sus datos de sostenibilidad una sola vez. Esos datos se reutilizan luego en el reporting de cumplimiento, la gestión de riesgos, las decisiones de sourcing y la planificación de escenarios, lo que reduce la duplicación y mejora la calidad de los datos.
Colaboración Incentivada y Escalable
Las soluciones de sostenibilidad ayudan a las grandes empresas a respaldar a los proveedores con menor madurez digital. Al simplificar los requisitos de recopilación e intercambio de datos, las organizaciones convierten el cumplimiento en una capacidad compartida y una ventaja competitiva, en lugar de un mandato unilateral.
Potenciado por el o9 Digital Brain
Las soluciones de sostenibilidad funcionan con el respaldo del o9 Digital Brain, que modela toda la cadena de valor, desde las materias primas hasta los productos terminados.
Esta trazabilidad end-to-end es esencial para el seguimiento preciso de las emisiones de Alcance 3, el cumplimiento en materia de trabajo forzado y el reporting basado en el origen. Los datos de sostenibilidad se integran en el mismo digital twin que respalda la planificación, la gestión de riesgos y la ejecución.

o9 Digital Brain
El Digital Brain está potenciado por nuestro Enterprise Knowledge Graph (EKG) patentado

Haga un Tour
Descubra cómo el o9 Digital Brain unifica la planificación, el forecasting y la ejecución a través de inteligencia impulsada por AI.
Un modelo operativo digital para condiciones VUCA
APEX es el modelo operativo impulsado por AI de o9 para empresas que navegan en entornos de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VUCA). Permite a las organizaciones planificar, ejecutar y aprender como un sistema conectado.

El o9 Digital Brain potencia APEX conectando datos, conocimiento y decisiones empresariales a través de un único modelo inteligente.
El Collaborative Demand Planning es uno de los bloques de construcción del Digital Brain. Contribuye con capacidades específicas del dominio al modelo empresarial que habilita APEX desde sus cimientos, vinculando esta solución con decisiones en toda la cadena de valor.
→ Descubra cómo funciona el APEX Operating Model
Donde la AI impulsa decisiones reales

La inteligencia artificial permite escalar la sostenibilidad.
La validación automatizada de datos armoniza los diversos formatos de datos ESG recibidos de los proveedores, abordando los desafíos de calidad y consistencia de los datos.
Las interfaces de Generative AI simplifican la interacción para los proveedores con menor madurez digital, facilitando el intercambio de restricciones operativas e información de sostenibilidad a través de workflows conversacionales.
Los modelos de simulación de riesgo e impacto utilizan AI para pronosticar riesgos ambientales, como sequías, inundaciones o cambios regulatorios, y cuantificar su impacto operativo y financiero en la supply chain.
→ Conozca más sobre las innovaciones de AI de o9

Procurement y Supply Chain Planning: Dos Funciones, un Solo Problema
Pregúntele a un líder de procurement y a un planificador de supply chain cuáles son sus mayores prioridades, y es probable que escuche dos respuestas muy diferentes. Los equipos de procurement se enfocan en asegurar acuerdos con proveedores, gestionar costos y mitigar riesgos. Los planificadores, por su parte, miran hacia adelante: ajustándose a los cambios en la demanda, equilibrando los inventarios y manteniendo la producción en curso.
Resultados en la complejidad del mundo real

OEM Automotriz
Un OEM automotriz necesitaba responder a nuevos aranceles, equilibrando al mismo tiempo los objetivos de costo y sostenibilidad.
Utilizando la planificación de escenarios impulsada por AI de o9, la empresa evaluó respuestas alternativas de la supply chain, como la agilización mediante transporte aéreo o la absorción de los incrementos de costos, mostrando cada escenario tanto el impacto financiero como las emisiones de carbono.
Esto permitió a los líderes tomar decisiones de trade-off informadas que protegieron los márgenes al mismo tiempo que limitaban el impacto ambiental, garantizando que los objetivos de sostenibilidad se integraran en las decisiones centrales del negocio.

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Preguntas Frecuentes (FAQ)
Las soluciones de sostenibilidad integran métricas ESG en los procesos de planificación y ejecución, permitiendo a las organizaciones gestionar el impacto ambiental y social junto con el costo y el servicio.


