Software de Collaborative Demand Planning Impulsado por AI para Empresas
Alinee Ventas, Marketing, Finanzas y Supply Chain en torno a una única señal de demanda confiable, sin sacrificar velocidad ni responsabilidad.
GENERANDO MILES DE MILLONES EN VALOR PARA CLIENTES EN 30+ INDUSTRIAS
El Collaborative Demand Planning en el o9 Digital Brain permite a los equipos interfuncionales co-crear, conciliar y comprometerse con un único plan de demanda transparente, impulsado por supuestos compartidos, colaboración en tiempo real y automatización impulsada por AI.
El problema que la planificación tradicional ya no puede resolver
En la mayoría de las organizaciones, el demand planning sigue siendo un ejercicio de coordinación en lugar de una ventaja para la toma de decisiones. Ventas, Marketing, Finanzas y Supply Chain frecuentemente operan con diferentes herramientas, plazos e incentivos. Los inputs de forecast se recopilan tarde, los supuestos no están claros y la responsabilidad es difusa. El resultado no es solo ineficiencia, sino ingresos perdidos, exceso de inventario y riesgo de servicio evitable.
A medida que los mercados se vuelven más volátiles, esta fragmentación se vuelve cada vez más costosa. Las señales de demanda cambian más rápido de lo que los ciclos de planificación mensuales o trimestrales tradicionales pueden absorber. Los equipos pasan más tiempo conciliando números que actuando sobre ellos, y las decisiones críticas se toman con información desactualizada o incompleta.
Tendencia del Mercado: El One-Number Forecast
Las organizaciones líderes están respondiendo con un giro hacia el One-Number Forecast. En lugar de mantener visiones de demanda separadas para Ventas, Finanzas y Supply Chain, se alinean en torno a una línea de base de demanda compartida que respalda todas las decisiones downstream.
Esto no significa forzar a cada función al mismo nivel de detalle. Ventas puede planificar a nivel de cuenta o cliente, Finanzas a nivel de ingresos o presupuesto, y Supply Chain a nivel de SKU-ubicación. El Collaborative Demand Planning garantiza que estas perspectivas permanezcan conectadas, conciliadas y explicables, de modo que la organización avance con confianza en lugar de compromisos.
o9 permite este cambio mediante:
Lo que esta solución permite
Qué Hace Diferente a o9
Potenciado por el o9 Digital Brain
El Collaborative Demand Planning funciona sobre el o9 Digital Brain, potenciado por el Enterprise Knowledge Graph (EKG).
El EKG actúa como columna vertebral digital, conectando datos, procesos y decisiones en toda la organización. Elimina los silos modelando las relaciones entre productos, clientes, mercados y finanzas, permitiendo una comprensión compartida de la demanda.
Construida sobre estándares abiertos como Apache Hadoop y Spark, la plataforma se integra sin fricciones con las arquitecturas empresariales existentes y soporta tanto datos estructurados como conocimiento tribal no estructurado.
Modular por diseño, empresarial por defecto
o9 acelera la implementación a través de bloques de construcción configurables que pueden adaptarse a los requisitos únicos de cada negocio.
Building Blocks Fundamentales
Building Blocks Avanzados
Pre-built industry templates provide packaged logic and workflows that reduce time to value while remaining fully customizable.
Un modelo operativo digital para condiciones VUCA
APEX es el modelo operativo impulsado por AI de o9 para empresas que navegan en entornos de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VUCA). Permite a las organizaciones planificar, ejecutar y aprender como un sistema conectado.
El o9 Digital Brain potencia APEX conectando datos, conocimiento y decisiones empresariales a través de un único modelo inteligente.
El Collaborative Demand Planning es uno de los bloques de construcción del Digital Brain. Contribuye con capacidades específicas del dominio al modelo empresarial que habilita APEX desde sus cimientos, vinculando esta solución con decisiones en toda la cadena de valor.
→ Descubra cómo funciona el APEX Operating Model
Donde la AI impulsa decisiones reales
La inteligencia artificial mejora la colaboración reduciendo las fricciones y mejorando la calidad de las decisiones.
La Generative AI permite interacciones en lenguaje natural con el plan, permitiendo a los usuarios ajustar supuestos o escenarios de forma conversacional mientras documenta automáticamente el contexto y la justificación.
El Natural Language Processing (NLP) captura los comentarios y notas de los planificadores, integrando el conocimiento tribal directamente en el proceso de planificación en lugar de perderlo en correos electrónicos o reuniones.
La AI agéntica utiliza agentes digitales para realizar análisis, generar reportes y monitorear señales en paralelo, liberando a los planificadores para enfocarse en el trabajo de alto valor.
→ Conozca más sobre las innovaciones de AI de o9
Resultados en la complejidad del mundo real
ABinBev
Al aprovechar la plataforma de planificación integrada de o9, AB InBev reemplazó sistemas heredados como SAP APO con una única solución cloud-native, optimizando el demand forecasting, la planificación de suministro y la gestión de inventario.
La transformación permitió una reducción del 60% en quiebres de stock, una disminución del 53% en pérdidas de inventario y el nivel de servicio más alto en cuatro años. Además, los planificadores experimentaron un ahorro de tiempo del 30%, mientras que la adopción de touchless planning alcanzó el 70-90% en los mercados clave.
60%
Reducción de Quiebres de Stock
53%
Reducción de Pérdidas de Inventario
90%
Adopción de Touchless Planning
Kraft Heinz
Con 7,000 SKUs en múltiples regiones, Kraft Heinz se asoció con o9 Solutions en América del Norte y Europa para implementar una plataforma avanzada de ML forecasting, una solución de demand planning colaborativo y un módulo de planificación de ventas.
Esta iniciativa resultó en un aumento del 11% en la precisión mensual del forecast, un aumento del 14% en la precisión semanal del forecast, una reducción del 20% en los niveles de stock de seguridad y una reducción del 32% en el tiempo dedicado al forecasting.
10%
Aumento en la Precisión del Forecast
25%
Reducción del Inventario Excedente
32%
Reducción del Tiempo Dedicado al Forecasting
Lo que Dicen Nuestros Clientes
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Frequently Asked Questions (FAQ)
El demand planning es una parte integral del proceso de gestión de supply chain de cualquier empresa, y su importancia se extiende a múltiples dimensiones, impactando todo, desde la eficiencia operativa hasta la satisfacción del cliente y la rentabilidad a largo plazo. Un proceso de demand planning bien ejecutado garantiza que las empresas puedan anticipar las necesidades de los clientes y alinear los recursos de manera efectiva.