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Control Tower

Software de Supply Chain Control Tower Basado en AI para Empresas

The Supply Chain Control Tower on the o9 Digital Brain enables organizations to sense disruption early, understand its true business impact, and act decisively across planning and execution.

PepsiCo
Eckes-Granini Group
The Mosaic Company
Kyowa Kirin
Nexperia
Hewlett Packard Enterprise
ExxonMobil
Canadian Tire
Levi Strauss & Co.
PepsiCo
Eckes-Granini Group
The Mosaic Company
Kyowa Kirin
Nexperia
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ExxonMobil
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Levi Strauss & Co.
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Kyowa Kirin
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Hewlett Packard Enterprise
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Levi Strauss & Co.

GENERANDO MILES DE MILLONES EN VALOR PARA CLIENTES EN 30+ INDUSTRIAS

    [whitepaper]

    o9 Control Tower: Hyper-Collaboration and Right-Time Decision-Making

    Fostering real-time visibility and streamlined communication across Planning, Execution teams, and customers, organizations can swiftly adapt to unforeseen challenges and maintain high service levels.

Diferenciadores clave

Por Qué los Líderes Eligen el Control Tower de o9

Al combinar visibilidad en tiempo real, decision intelligence e hyper-collaboration, el Control Tower transforma las operaciones fragmentadas en un modelo operativo coordinado y orientado a resultados.

  • Detectar y Traducir la Disrupción

    Detecte disrupciones en fuentes de datos internas y externas, incluyendo eventos climáticos, congestión portuaria, retrasos de proveedores y aumentos repentinos en la demanda. Traduzca las señales sin procesar en impacto en el negocio. Los planificadores pueden ver de inmediato qué pedidos de clientes, envíos o planes de producción están en riesgo y por qué.

  • Resolver y Ejecutar en un Solo Flujo

    Prescriba múltiples opciones de resolución basadas en escenarios preconfigurados, como la agilización de pedidos, la reasignación de inventario o la repriorización de pedidos, y permita a los usuarios ejecutar decisiones directamente dentro de la plataforma. Esta capa de visibilidad se ubica sobre los sistemas existentes, eliminando los silos funcionales y garantizando que las decisiones sean informadas y ejecutables.

  • Hyper-Collaboration en Toda la Cadena de Valor

    o9 permite una colaboración estructurada y basada en datos, no solo entre los equipos internos, sino también con clientes y proveedores.
    Este modelo reemplaza las cadenas de correos fragmentadas y las hojas de cálculo por contexto compartido, prioridades alineadas y trazabilidad auditable de las decisiones.

  • Gestión de Excepciones Pre-Alerta

    A diferencia de las herramientas heredadas que reaccionan solo después de que ocurren los problemas, el Control Tower de o9 identifica los riesgos de forma proactiva antes de que escalen.
    La plataforma puede comparar las intervenciones de los planificadores con las políticas acordadas para detectar señales tempranas de desalineación entre la estrategia y la ejecución. Al identificar posibles desconexiones antes de que se conviertan en alertas urgentes, las organizaciones pueden intervenir antes y evitar costosas consecuencias posteriores.

Ejemplos de Valor de Negocio
Logrado con o9

Alimentos y Bebidas

  • Visibilidad de inventario precisa y en tiempo real, utilizando forecasting basado en datos para predecir la demanda.

    60%Reducción de Quiebres de Stock

  • Mediante la implementación de demand planning, planificación de red de suministro, optimización de inventario multi-echelon y capacidades de logística inversa.

    +53%Reducción de Pérdidas de Inventario

  • Touchless planning: la capacidad de los sistemas para generar planes que requieren una intervención humana mínima.

    70-90%Adopción de Touchless Planning

  • La precisión del forecast mejoró en más de 11 puntos porcentuales hasta alcanzar el 87%, y los niveles de servicio han llegado al 99,5%.

    +11%Precisión del Forecast
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Lo que dicen nuestros clientes

Generando Valor
Empresarial Real

Citizen Watch America

"I’ve never worked with a company that had a better group of people. “They’re very invested in our solution and making sure we see a return on investment. It’s a continual improvement process. They look at our win as their win."

Glenn Pascrel

EVP of Merchandise Planning and Allocation

PepsiCo

"So with IBP, what we are achieving now is one single source of truth. Everyone aligns behind one number, with the ultimate accountability for IBP being the general manager. So you take the power out of the functions and give it to the general manager to run the business as they see fit, which is unbelievable."

Dr. Athina Kanioura

Chief Strategy and Transformation Officer

Starbucks

"Now when we hear things like, This has been the most important improvement or biggest improvement to my mental health to I have never, ever have to tell a customer I'm out of something. Those are the moments when you know we have got it right."

Jayabindu Singh

Vice President of Engineering & Quality Assurance

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FAQ Control Tower

Un supply chain control tower es una capacidad centralizada que monitorea, analiza y orquesta la ejecución de la supply chain en pedidos, inventario, logística y partners, en tiempo casi real.