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NPI Planning

Software de NPI Planning (New Product Introduction) Impulsado por AI para Empresas

The Mosaic Company
Blue Buffalo
Enza Zaden
Constellation Brands
Scandinavian Tobacco Group
Citizen Watch America
Skechers
Kubota
REI
Valeo
CooperVision
Dish
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GENERANDO MILES DE MILLONES EN VALOR PARA CLIENTES EN 30+ INDUSTRIAS

Planifique la demanda con confianza, incluso cuando no existe historial.

El NPI Planning en el o9 Digital Brain permite a las organizaciones pronosticar, lanzar y escalar nuevos productos en niveles y horizontes flexibles utilizando inteligencia basada en atributos, planificación consciente del ciclo de vida, Machine Learning basado en drivers y modelos de similitud impulsados por AI, reemplazando las estimaciones basadas en hojas de cálculo con una ejecución explicable liderada por el sistema.

Platform Screen Demand Planning
Un screenshot del dashboard de Demand Review en el o9 Platform

La Guía Completa de Demand Planning Estratégico 2026

El forecasting es el primer paso. Aprenda cómo transformar las predicciones en acciones precisas.

¿Por qué es importante?

El problema que la planificación tradicional ya no puede resolver

En muchas industrias, los nuevos productos representan una gran parte del portafolio, pero llegan con poco o ningún historial de demanda utilizable. En Indumentaria y Calzado, una parte significativa de los surtidos estacionales puede ser completamente nueva, mientras que en entornos de Alta Tecnología con configuración por pedido, la mayoría de las configuraciones pueden no repetirse nunca.

El forecasting tradicional de series de tiempo falla en estas condiciones, dejando a los equipos a cubrir la brecha con hojas de cálculo y coordinación manual entre I+D, Marketing, Ventas y Supply Chain. El resultado son lanzamientos más lentos, supuestos inconsistentes, transiciones desalineadas y mayor riesgo en los momentos en que las decisiones son más costosas, desde la compra inicial y los compromisos de capacidad hasta la asignación, el reabastecimiento y la ejecución del lanzamiento.

De las Hojas de Cálculo al Forecasting Basado en Atributos

Las organizaciones líderes están abandonando la planificación manual de lanzamientos hacia el forecasting basado en atributos, donde las características del producto se utilizan para predecir la demanda vinculando los nuevos artículos a productos históricamente similares.

En lugar de partir de cero, los equipos pueden generar forecasts de lanzamiento más rápidos y precisos, alinear las decisiones comerciales y de suministro con mayor anticipación, y reducir el riesgo de sobreproducción, subproducción o pérdida de señales tempranas de demanda. Este enfoque mejora no solo el número del forecast, sino también la velocidad y la coordinación de las decisiones de lanzamiento en toda la empresa.

o9 permite este cambio mediante:

  • 1

    Forecasts de lanzamiento más rápidos y precisos

  • 2

    Mayor alineación entre los equipos comerciales y de suministro

  • 3

    Menor riesgo durante las introducciones de productos de alto impacto

CAPACIDADES CLAVE

Lo que esta solución permite

  • Forecasting Basado en Atributos

    El NPI Planning comienza con el forecasting basado en atributos, donde el machine learning identifica "artículos similares" basándose en atributos como precio, categoría, material, peso, color, factor de forma o género. Los patrones de demanda de productos comparables se transfieren para generar un forecast de línea de base explicable para los nuevos artículos, dando a los planificadores y stakeholders tanto un punto de partida como una justificación en la que pueden confiar.

  • Gestión del Ciclo de Vida

    La gestión del ciclo de vida conecta luego la demanda entre las etapas de introducción, madurez y entrada/salida de fase, sincronizando los datos entre ciclos de vida y vinculando productos predecesores y sucesores, preservando la continuidad para que la organización no trate cada transición como un nuevo problema de planificación.

  • Optimización de Curva de Tallas y Perfil

    Para entornos de moda y retail, la optimización de la curva de tallas y el perfil mejora la ejecución al nivel en que los clientes realmente compran. El sistema optimiza qué tallas mantener y cómo se distribuye el volumen entre las tallas, ajustando dinámicamente los perfiles de tallas por temporada, canal y región para mejorar la disponibilidad mientras se reduce el riesgo de desperdicio y descuentos.

  • Modelado de Canibalización

    El modelado de canibalización añade otra capa de realismo al estimar cómo los nuevos lanzamientos sustituirán la demanda existente. Al combinar el análisis de sustitución basado en atributos, la clasificación por color y el modelado de similitud, los equipos pueden generar forecasts de demanda neta que reflejan mejor lo que realmente ocurrirá en el mercado, en lugar de asumir que cada nuevo producto añade volumen incremental.

DIFERENCIADORES CLAVE

Qué Hace Diferente a o9

  • Predictibilidad de Acuerdos para B2B

    o9 extiende el NPI planning más allá de los lanzamientos para consumidor hacia las complejidades del B2B. Para entornos de configuración por pedido y basados en proyectos, la predictibilidad de acuerdos utiliza AI para evaluar las características del acuerdo y estimar la probabilidad de cierre, ayudando a los planificadores a enfocarse en las oportunidades de mayor riesgo o mayor valor y mejorando la precisión del forecast en pipelines volátiles.

  • Attach-Rate Forecasting

    El attach-rate forecasting soporta productos altamente configurables generando forecasts a nivel de componente mediante el modelado de configuración basado en probabilidades, extendiéndose múltiples niveles dentro de la lista de materiales. Esto es fundamental en industrias como la electrónica, la automotriz y la manufactura industrial, donde la disponibilidad de componentes y los tiempos de entrega pueden determinar si un lanzamiento tiene éxito o fracasa.

  • Ejecución de Lanzamiento Liderada por el Sistema

    La ejecución de lanzamiento liderada por el sistema reemplaza las hojas de cálculo desconectadas con un sistema de registro unificado que alinea a I+D, Marketing, Ventas y Supply Chain en torno a supuestos consistentes y datos compartidos. Esto mejora la velocidad y la responsabilidad durante los lanzamientos, reduce los errores en los traspasos y garantiza que las decisiones de planificación permanezcan trazables a medida que los productos avanzan del concepto a la escala de mercado.

BASE DE LA PLATAFORMA

Potenciado por el o9 Digital Brain

NPI Planning runs on the o9 Digital Brain, designed to model complex product relationships that traditional systems struggle to represent. Graph-based enterprise modeling connects products, attributes, seasons, and configurations as linked entities, enabling flexible analysis across regions, channels, and lifecycle stages.

A dedicated season dimension supports seasonal and fashion-driven planning, allowing organizations to manage assortments, transitions, and demand signals with the right business structure instead of forcing everything into rigid hierarchies.

o9 Digital Brain

El Digital Brain está potenciado por nuestro Enterprise Knowledge Graph (EKG) patentado

ARQUITECTURA DE LA SOLUCIÓN

Modular por diseño, empresarial por defecto

o9 acelera la implementación a través de bloques de construcción configurables que pueden adaptarse a los requisitos únicos de cada negocio.

Building Blocks Fundamentales

  • NPI Forecasting


    o9 acelera el tiempo de obtención de valor a través de bloques de construcción configurables, con el NPI Forecasting como capacidad central.

Building Blocks Avanzados

  • Deal & Project Planning (para entornos B2B)


    El bloque de construcción central puede ampliarse a través de workflows avanzados como Deal and Project Planning para entornos B2B.

La metodología basada en atributos agrupa los productos en conjuntos lógicos utilizando reglas de negocio combinadas con machine learning, como bandas de precios, rangos de tallas o familias de colores, y luego relaciona y transfiere los drivers de demanda relevantes a los nuevos artículos. Esta estructura ayuda a las organizaciones a escalar el NPI planning en grandes portafolios sin sacrificar la explicabilidad ni el control.

Haga un Tour

Descubra cómo el o9 Digital Brain unifica la planificación, el forecasting y la ejecución a través de inteligencia impulsada por AI.

APEX OPERATING MODEL

Un modelo operativo digital para condiciones VUCA

APEX es el modelo operativo impulsado por AI de o9 para empresas que navegan en entornos de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VUCA). Permite a las organizaciones planificar, ejecutar y aprender como un sistema conectado.

El o9 Digital Brain potencia APEX conectando datos, conocimiento y decisiones empresariales a través de un único modelo inteligente.

El Collaborative Demand Planning es uno de los bloques de construcción del Digital Brain. Contribuye con capacidades específicas del dominio al modelo empresarial que habilita APEX desde sus cimientos, vinculando esta solución con decisiones en toda la cadena de valor.

→ Descubra cómo funciona el APEX Operating Model

INTELIGENCIA IMPULSADA POR AI

Donde la AI impulsa decisiones reales

Similarity algorithms identify and weight the most relevant product attributes to generate explainable NPI baselines that planners can validate and refine.

Intelligent clustering groups products with shared demand drivers, combining machine learning with business logic so clusters reflect how the business actually sells and how customers actually substitute.

Exploratory data analysis strengthens lifecycle management by refining transitions, identifying patterns in medium-forecastability products, and improving demand continuity across generations so new introductions and phase-outs don't create artificial volatility.

→ Conozca más sobre las innovaciones de AI de o9

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De Reactivo a Resiliente: Preparando las Supply Chains para el Futuro con Demand Planning Inteligente

Este artículo es una versión resumida de los temas tratados en nuestro más reciente White Paper de Demand Planning, "Reactive to Resilient: Future-Proofing Supply Chains with Intelligent Demand Planning"

proven impact

Resultados en la complejidad del mundo real

ABinBev

Al aprovechar la plataforma de planificación integrada de o9, AB InBev reemplazó sistemas heredados como SAP APO con una única solución cloud-native, optimizando el demand forecasting, la planificación de suministro y la gestión de inventario.

La transformación permitió una reducción del 60% en quiebres de stock, una disminución del 53% en pérdidas de inventario y el nivel de servicio más alto en cuatro años. Además, los planificadores experimentaron un ahorro de tiempo del 30%, mientras que la adopción de touchless planning alcanzó el 70-90% en los mercados clave.

What's really succeeding with us is the idea of the connection to the data and a best-in-class UX/UI, so the people that use the business can really make an impact.

David Almeida

Chief Strategy & Technology Officer

60%

Reducción de Quiebres de Stock

53%

Reducción de Pérdidas de Inventario

90%

Adopción de Touchless Planning

Kraft Heinz

Con 7,000 SKUs en múltiples regiones, Kraft Heinz se asoció con o9 Solutions en América del Norte y Europa para implementar una plataforma avanzada de ML forecasting, una solución de demand planning colaborativo y un módulo de planificación de ventas.

Esta iniciativa resultó en un aumento del 11% en la precisión mensual del forecast, un aumento del 14% en la precisión semanal del forecast, una reducción del 20% en los niveles de stock de seguridad y una reducción del 32% en el tiempo dedicado al forecasting.

10%

Aumento en la Precisión del Forecast

25%

Reducción del Inventario Excedente

32%

Reducción del Tiempo Dedicado al Forecasting

Lo que Dicen Nuestros Clientes

We made the conscious decision with o9 to bring a quicker ROI by integrating with our legacy SAP. [...] When the full ERP transformation happens, we’re ahead of the game.

Paul Tips

Product Owner

With o9 AI/ML-based forecasting in place, we’re already seeing improved forecast accuracy, stronger cross-functional collaboration, and faster, more informed decision-making—all within a centralized platform.

Gaby Gutierrez

VP of Global Supply Chain Planning

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Frequently Asked Questions (FAQ)

El NPI (New Product Introduction) planning se enfoca en el forecasting y lanzamiento de productos con poca o ninguna demanda histórica, utilizando atributos, modelos de similitud y planificación consciente del ciclo de vida.