Visão geral
Software de Analytics de Supply Chain Orientado por IA para Grandes Empresas
DESBLOQUEANDO BILHÕES EM VALOR PARA CLIENTES EM 30+ INDÚSTRIAS
Transforme dados da supply chain em inteligência contínua — e inteligência em ação.
O Supply Chain Analytics no o9 Digital Brain permite que as organizações avancem além dos relatórios estáticos e dashboards reativos em direção a uma inteligência contínua e centrada em decisões. Ao conectar dados de desempenho, sinais em tempo real e workflows de decisão em uma única plataforma, os líderes de supply chain conseguem entender o que aconteceu, antecipar o que acontecerá a seguir e agir antes que o valor seja perdido.

o9 Control Tower: Hiper-Colaboração e Decisão na Hora Certa
Ao fomentar visibilidade em tempo real e comunicação simplificada entre planejamento, equipes de execução e clientes, as organizações podem se adaptar rapidamente a desafios imprevistos e manter altos níveis de serviço.
As supply chains de hoje operam em um ambiente definido por interrupções constantes.
Os líderes de supply chain estão sob pressão constante para responder a três perguntas fundamentais: O que aconteceu? O que provavelmente acontecerá? E quais ações devemos tomar? Embora os volumes de dados tenham explodido, os insights acionáveis não acompanharam esse crescimento.
A maioria das organizações está sobrecarregada por dados dispersos em sistemas de ERP, planilhas e ferramentas de BI isoladas. Os relatórios chegam tarde demais, os alertas disparam após os problemas se agravarem e as equipes passam mais tempo explicando números do que resolvendo problemas. Em ambientes voláteis, esse atraso leva diretamente a falhas de serviço, excesso de estoque e oportunidades perdidas.
De Relatórios Estáticos à Inteligência Contínua
A business intelligence tradicional foi projetada para revisões periódicas, não para a tomada de decisão em tempo real. À medida que a volatilidade aumenta, as organizações precisam de inteligência contínua — a capacidade de capturar e interpretar fluxos de eventos à medida que as condições de negócio mudam.
O Supply Chain Analytics viabiliza essa mudança ao ir além dos dashboards para monitorar o desempenho continuamente, identificar exceções de forma proativa e incorporar analytics diretamente ao processo de tomada de decisão.
O que esta solução viabiliza
Visualização de Desempenho em Toda a Rede
O Supply Chain Analytics oferece uma visão abrangente do desempenho em toda a rede end-to-end, estendendo-se além dos fornecedores Tier 1 para incluir os relacionamentos Tier 2 e Tier 3.
Executivos e líderes operacionais podem visualizar KPIs, métricas e eventos em contexto, isolando pontos de fraqueza e comparando o desempenho entre produtos, regiões, clientes ou políticas. As visões executivas alinham os resultados financeiros aos drivers operacionais, garantindo que os insights permaneçam relevantes do chão de fábrica ao C-suite.Inteligência Contínua e Análise de Impacto
A plataforma ingere fluxos de dados em tempo real para monitorar continuamente a atividade da supply chain e detectar mudanças significativas.
Sinais externos como interrupções climáticas, incidentes de segurança cibernética, atrasos logísticos ou eventos geopolíticos são contextualizados para mostrar seu potencial impacto sobre serviço, custo e estoque. Durante eventos disruptivos, os planejadores podem executar cenários em tempo real para avaliar caminhos alternativos e selecionar a resposta mais rentável ou menos arriscada.
O que Diferencia a o9
De Dados a Decisões
Diferente das ferramentas de BI tradicionais que param na visualização, a o9 incorpora analytics a workflows colaborativos de tomada de decisão.
O sistema identifica ativamente exceções antes que se tornem alertas, direciona os usuários para os problemas de maior impacto e facilita a tomada de decisão estruturada entre as áreas. Isso garante que os analytics impulsionem a ação — e não apenas a consciência situacional.Lógica de KPIs Unificada em Toda a Empresa
Métricas conflitantes são uma fonte comum de desalinhamento.
A o9 alinha todos os stakeholders em um conjunto unificado de KPIs — como OTIF, tempo de ciclo de pedidos, valor de estoque e níveis de serviço — eliminando a confusão causada por definições inconsistentes e relatórios isolados.
Com uma linguagem de desempenho compartilhada, as equipes podem se concentrar em melhorar os resultados em vez de debater números.
Indústrias Atendidas


Movido pelo o9 Digital Brain
O Supply Chain Analytics é alimentado pelo o9 Digital Brain, que funciona como uma única fonte de verdade entre as funções de supply chain, finanças e comercial.
A arquitetura da plataforma suporta inteligência contínua e processamento de fluxos de eventos, permitindo que os departamentos trabalhem a partir de um modelo de desempenho comum. CIOs, CFOs e CSCOs podem se alinhar em torno de objetivos compartilhados, mantendo a flexibilidade exigida por cada uma de suas equipes.

o9 Digital Brain
O Digital Brain é impulsionado pelo nosso Enterprise Knowledge Graph (EKG) patenteado
Modular por design, corporativo por padrão
A Control Tower funciona como o ponto central de controle em tempo real, posicionada acima dos sistemas transacionais para orquestrar decisões entre planejamento, execução e parceiros.
Building Blocks Fundacionais
Camada de Lógica Unificada de KPIs
Padroniza definições de desempenho como OTIF, tempo de ciclo de pedidos e valor de estoque em todas as funções e unidades de negócio.
Camada de Ingestão e Integração de Dados
Ingere dados estruturados e não estruturados de sistemas internos e redes de fornecedores multi-tier em uma base analítica unificada.
Dashboards Executivos e Operacionais
Oferece visões baseadas em perfil de acesso, desde resumos de desempenho para o C-suite até análises detalhadas de causa-raiz operacional.
Building Blocks Avançados
Motor de Inteligência Contínua
Usa processamento de fluxos de eventos para detectar anomalias e mudanças de desempenho à medida que ocorrem, não depois do fato.
Módulo de Análise de Impacto
Calcula como eventos externos se propagam pela rede de supply para quantificar o impacto operacional e financeiro.
Análise Preditiva de Drivers
A IA identifica os drivers específicos — como overrides ou variabilidade de fornecedores — por trás dos desvios de forecast e plano.
Templates pré-configurados por setor oferecem lógica e workflows prontos que reduzem o tempo para geração de valor, mantendo total flexibilidade para customização.

Faça um Tour
Veja como o o9 Digital Brain une planejamento, previsões e execução através de uma inteligência impulsionada por IA.
Um modelo operacional digital para condições de VUCA
O APEX é o modelo operacional com AI da o9 para empresas que navegam em ambientes de volatilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade (VUCA). Ele permite que as organizações planejem, executem e aprendam como um sistema conectado.

O o9 Digital Brain impulsiona o APEX conectando dados, conhecimento e decisões corporativos por meio de um único modelo inteligente.
O Planejamento de Demanda Colaborativo é um dos building blocks do Digital Brain. Ele contribui com capacidades específicas do domínio para o modelo corporativo que viabiliza o APEX desde a base — conectando esta solução a decisões em toda a cadeia de valor.
→ Entenda como o Modelo Operacional APEX funciona
Onde a AI impulsiona decisões reais

A inteligência artificial estende os analytics além do olhar para o passado em direção à previsão e ao insight.
A analytics preditiva projeta estados futuros de desempenho e identifica riscos emergentes antes que se materializem. Em vez de reagir a desvios, as organizações conseguem ajustar planos e execução de forma proativa.
A análise de drivers usa IA para descobrir as causas-raiz por trás dos desvios de desempenho — como identificar onde os overrides dos planejadores divergem das políticas acordadas ou onde drivers específicos estão corroendo a acurácia do forecast.
→ Saiba mais sobre as inovações de IA da o9
Resultados em meio à complexidade do mundo real
Asian Paints

A Asian Paints dependia fortemente de acompanhamento de KPIs em Excel e não tinha sistemas automatizados para identificar leading indicators.
Ao implementar um workbench de analytics da o9 para as operações diárias, a empresa centralizou as métricas de desempenho, automatizou os alertas e viabilizou a identificação de SKUs críticos. As equipes de operações migraram das planilhas para uma única plataforma e reduziram os custos de manutenção de estoque por meio de decisões mais rápidas e orientadas por insights.
“The decisions taken by the logistics team are already processed by the engine, a priori. They validate it, it feeds into our execution engine for track-building and shipments. The workbench allows our team to move the same-day order fill rate. Last month we actually achieved a 98.5% OFR.”
Harish Lade
SVP, Supply Chain
TB International

A TB International precisava de visibilidade imediata sobre o excesso de estoque sem precisar consolidar planilhas manualmente.
Ao utilizar o o9 Digital Brain para analytics, a organização passou a ter acesso instantâneo a insights acionáveis simplesmente abrindo um relatório. A análise manual foi eliminada, viabilizando respostas mais rápidas e uma gestão de estoque aprimorada.
“We see the first results really in being by far quicker to see things like access inventory. What is really the biggest one without trying to crunch numbers very hard? An access spreadsheet, you directly simply open the report.”
Anne Molitor
Senior Supply Chain Manager

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o9’s Revenue Growth Management solutions provide a unified, AI-powered approach to commercial planning that connects pricing, promotions, portfolio, and strategic P&L decisions with real-time insights and scenario modeling. By integrating advanced analytics, demand signals, and cross-functional data into a single platform, organizations can simulate outcomes, optimize revenue drivers, and strengthen alignment between commercial strategy and execution across markets and channels.
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Perguntas Frequentes (FAQ)
O Supply Chain Analytics aplica dados, métricas e analytics avançados para monitorar o desempenho, identificar riscos e apoiar uma melhor tomada de decisão em toda a supply chain.

