在 AB InBev，每一个规划周期都被视为一次学习的机会。

在本次课程中，供应链规划全球副总裁 Michael Kress 将说明如何将“赛后分析” (Post-Game Analysis) 嵌入至 Touchless Planning 模型中。通过在每个周期后检查计划差异、计划接受度、用户行为以及价值获取情况，团队能精确定位手动干预发生的地点与原因。

这种严谨的反馈闭环已帮助 AB InBev 达成近 70% 的 Touchless Planning，同时提升了其全球网络的反应速度、规划质量与内部信任。