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営業・業務計画(S&OP)

販売・業務計画の再考

コマーシャルプランニングと財務を既存のS&OPに統合することで、S&OPのデジタルトランスフォーメーションを実現します

スプレッドシートとパワーポイントを使った月次の販売・業務計画から、日次・週次へとリアルタイムに連携のとれる作業を可能にします。

企業がS&OPを強化する主な理由

ライブプラットフォーム
常に最新の計画と分析が可能なデジタルコラボレーションプラットフォームへと移行することで、S&OPを効果的にさせます。

レポーティングからインサイトを把握
ステータスやギャップのレポートから、インサイトを把握できるS&OPプロセスへ移行。

包括的な財務的視点
企業横断的にサプライチェーン中心からビジネスユニット、P&L中心のS&OPへ移行。

o9's S&OP working interface

お客様のo9使用例

  • システム上ですべてがオーケストレーションされたS&OPプロセス
  • 計画、予測、ギャップ、イニシアティブ、KPIの変更をリアルタイムに可視化することができます
  • 販売・業務計画に関する会議の前に関係者へアラート、情報を送信
  • システム上での会議
  • インラインでのコラボレーション、タスク管理によって、実行を改善
  • 最大のパフォーマンス、予測ギャップの可視化 – 予測、計画、ギャップ解消の提案の背後にある仮説
  • 新製品投入計画、営業・プロモーション活動の可視化
  • サプライチェーンの制約、過剰な生産能力と在庫 – デマンドとサプライシェーピングのためのアクションプラン
  • リアルタイムのシナリオプランニング – 需要または供給の変化、P&Lへの影響

詳細についてはお問い合わせください

御社のS&OPプロセスの最適化についてo9の専門家がお応えします

ライブデモ

「ライブデモを開始」をクリックすると、o9のS&OP向け次世代ソリューションに関するインタラクティブなデモ(英語)をご覧いただけます。このデモ動画では、お客様に支持されている使用例をご覧いただけます。

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