営業・業務計画（S＆OP）
販売・業務計画の再考
コマーシャルプランニングと財務を既存のS&OPに統合することで、S&OPのデジタルトランスフォーメーションを実現します
スプレッドシートとパワーポイントを使った月次の販売・業務計画から、日次・週次へとリアルタイムに連携のとれる作業を可能にします。
企業がS&OPを強化する主な理由
ライブプラットフォーム
常に最新の計画と分析が可能なデジタルコラボレーションプラットフォームへと移行することで、S&OPを効果的にさせます。
レポーティングからインサイトを把握
ステータスやギャップのレポートから、インサイトを把握できるS&OPプロセスへ移行。
包括的な財務的視点
企業横断的にサプライチェーン中心からビジネスユニット、P&L中心のS&OPへ移行。
お客様のo9使用例
- システム上ですべてがオーケストレーションされたS&OPプロセス
- 計画、予測、ギャップ、イニシアティブ、KPIの変更をリアルタイムに可視化することができます
- 販売・業務計画に関する会議の前に関係者へアラート、情報を送信
- システム上での会議
- インラインでのコラボレーション、タスク管理によって、実行を改善
- 最大のパフォーマンス、予測ギャップの可視化 – 予測、計画、ギャップ解消の提案の背後にある仮説
- 新製品投入計画、営業・プロモーション活動の可視化
- サプライチェーンの制約、過剰な生産能力と在庫 – デマンドとサプライシェーピングのためのアクションプラン
- リアルタイムのシナリオプランニング – 需要または供給の変化、P&Lへの影響
詳細についてはお問い合わせください
御社のS&OPプロセスの最適化についてo9の専門家がお応えします
ライブデモ
「ライブデモを開始」をクリックすると、o9のS&OP向け次世代ソリューションに関するインタラクティブなデモ（英語）をご覧いただけます。このデモ動画では、お客様に支持されている使用例をご覧いただけます。
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