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Revenue Forecasting and Gap Closure

Achieve commercial targets at scale

Forecasting near-term revenue is key in driving performance against any set plans, and helping businesses withstand changes in the market.

Parker burchfield tvg4wvjgsey unsplash
PepsiCo
Kone
Danone
Philips
Mondelez International
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Samsung SDS
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Trusted by leaders across industry verticals

Track, manage, and dynamically model commercial performance for optimal near-term decision-making

Revenue Forecasting and Gap Closure

An end-to-end commercial platform

The o9 Digital Brain integrates 1500+ internal and external data sources and, backed by AI/ML algorithms, allows for greater decision-making. Decisions are based on real-time information, generating a comprehensive revenue forecasting tool for commercial functions.

Revenue forecasting and gap closure
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Revenue Forecasting and Gap Closure

An end-to-end commercial platform

The o9 Digital Brain integrates 1500+ internal and external data sources and, backed by AI/ML algorithms, allows for greater decision-making. Decisions are based on real-time information, generating a comprehensive revenue forecasting tool for commercial functions.

Leverage data-driven insights to enable extensive gap closure analyses, and real-time performance tracking.

Why customers
choose o9

A single source of truth

Organizations can compare performance against plan and have a consistent overview of success.

Close gaps to plan

Review the impact of new initiatives retrieved from our simulation engines to achieve your JBP targets. Quickly identify growth opportunities across pricing, promotions, and assortment.

Informed granular views

Plans and performance can be rolled up to full consolidation or disaggregated by SKU, customer, region, and more to compare performance at any level.

Scenario-based plan

:o9’s Gap Solver models the effect of making in-market changes to achieve the best possible performance. Users can review all key commercial initiatives identified for each account.

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世界をリードする様々な企業が採用

company-ビジャイ・ギリアム氏

"私たちの目標は、80%のタッチレスオペレーションを実現することです。o9との取り組みを通じ、マニュアル作業のほとんどを削減することに成功。さらに3週間かかっていたマテリアル&キャパシティ計画におけるプランニングサイクルを、1週間に短縮することができました、"

ビジャイ・ギリアム氏グーグル社 テクニカルプログラム責任者
company-クリス・フィンク氏

"需要予測の精度が向上したことで、過剰在庫を削減できるようになった結果、廃材を50%削減することに成功しました。"

クリス・フィンク氏
クリス・フィンク氏キャタピラー社 グローバルサプライチェーン マネージャー
company-アティナ・カニオウラ氏

"統合事業計画(IBP)は、従業員の共通の情報源となっており、上司や部下、また部門を横断しての業務遂行を強力にサポートしています。"

アティナ・カニオウラ氏
アティナ・カニオウラ氏ペプシコ社 最高戦略・変革責任者
company-ブレディ・コーディ氏

"o9を利用することで、毎週各店舗で行っていたどれだけの在庫を移動させるかといった面倒な作業に、労力を費やす必要がなくなりました。代わりに、シーズン前の計画や展開戦略を上流で実施できるようになり、後の作業はシステムにより自動化されるようになりました。"

ブレディ・コーディ氏
ブレディ・コーディ氏カナディアン・タイヤ社 アロケーションマーチャンダイズ アソシエイトバイスプレジデント
company-アシュリー・ワード氏

"o9の導入により、需要変化に柔軟に対し、物流センターのリソースに合わせて柔軟に対応できるようになりました。o9なくして、この成功は成しえなかったと思っています。"

アシュリー・ワード氏
アシュリー・ワード氏ウォールマート・カナダ社 サプライチェーン シニアマネージャー
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