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年次業務計画(AOP)と予算化

財務計画

ビジネス目標に合わせてパフォーマンスを調整し、戦略的な意図を捉えた運用計画を作成できます。

企業が年次業務計画(AOP)と予算化を強化する主な理由

統合された戦略的計画
S&OPとAOPのプロセスを1つのプラットフォームに統合することで、より俊敏性のある組織にします。

常に同期化された年次計画
デジタルコラボレーションプラットフォームへの移行により、AOPに費やすコスト・時間を削減できます。

戦略に紐づいたKPI
機能の測定とパフォーマンス管理を、ビジネス目標を中心としたものに変革させます。

o9 Solution IBP software financial planning working interface

お客様のo9使用例

  • システム上ですべてがオーケストレーションされたAOPプロセス – プロセス、テンプレート、マイルストーン
  • トップダウンの目標設定のための複数モデル: LY、市場機会、ベンチマーク
  • 分析に基づくボトムアップのプランニングモデルを実現 – ベースライン+オポチュニティ
  • 前提条件を可視化し、コラボレーションを容易にします
  • AOP計画のための卓越したデジタルシステム
  • 販促・プロモーション後の分析:計画に対するパフォーマンス、根本原因の分析、説明責任のストーリー

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