タイヤ業界 デジタルブレイン

お客様は世界最大のタイヤとゴムの生産会社です。お客様のグループは、乗用車、トラック、バス、航空機、建設用重機、鉱山車両、二輪車など、世界中のお客様に幅広いタイヤをお届けしています。

お客様は、予測の精度が低く、供給リスクとキャパシティの優先順位付けについての可視化ができていない、という課題がありました。また、需要予測の精度を向上させるために、関連する需要ドライバーを活用する、というようなこともできていませんでした。

サステナビリティへの貢献

余剰生産の回避とそれに伴う在庫の削減、また緊急対応も削減しました。

業務範囲での課題

アジャイルな計画プロセス

予測精度が低く、予測プロセスでは、主に遅行指標が使用されていました。

o9の支援

様々な需要ドライバー(ディーラー/小売店の売り切れやチャネル在庫情報、価格/プロモーションの影響、郵便番号レベルの分析など)を理解し、まとめて活用することにより、計画差異の検知と市場環境の変化への対応を迅速に行うことができるようになりました。

在庫管理

在庫過剰と欠品が頻繁に発生して潜在的な不良在庫を抱えてしまい、追加の価格プロモーションが必要になることもありました。

o9の支援

需要ドライバーをo9の高度に差別化された予測機能に組み込むことにより、在庫レベルを最適化・削減することができました。また、需要ドライバーは実績分析にも活用され、営業チームがディーラーに品揃えの提案を行うために使用されました。

供給とキャパシティの可視化

既存のS&OPプロセスは、供給リスクとキャパシティの優先順位付けに対する可視性が不充分で、財務分析に基づいた実行可能な意思決定を、効率的に行うことができませんでした。

o9の支援

クラウドネイティブな、単一の統合プラットフォームを導入することにより、計画プロセスや関連する機能を統合し、完全な可視化を実現して、S&OPプロセスを効率的に推進することができるようになりました。

価値提供

実装したコア機能

o9エンタープライズナレッジグラフにより、統合された販売・需要計画、S&OPプロセス、シナリオ比較機能などを実現しました。

また、マーケット関連情報や店舗分析なども、計画プロセスに確実に取り込むことができるようになりました。

リプレースしたシステム

アスペン・Excel

享受したメリット

成功要因―o9を採用した3つの理由

  1. 強力なコラボレーションを可能にした統合プラットフォームと、分析・予測への主要な需要ドライバー(先行指標)の取り込み
  2. 直感的なUI/UXによる、営業チーム・プランナーへのスピーディーな導入
  3. プランニング業務や意思決定についてのリーダーシップ

達成したKPI

  1. 予測精度を9.8%向上させ、バックオーダーを30%削減しました。
  2. トップラインの成長を阻害する、販売機会損失が減少しました。
  3. オーダー充足率の向上

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