タイヤ業界 デジタルブレイン

お客様は世界的な自動車、オートバイ、自転車用のタイヤや、関連するサービスを提供する会社です。特に高付加価値タイヤ市場に焦点を当てており、レーシング業界での強い存在感から世界的に認知度の高い会社です。

各チームでの計画プロセスは、時間軸にかかわらず、マニュアル作業中心のExcelでの作業に大きく依存していました。その結果、意思決定が最適化されず、計画が常に不正確になっていました。

サステナビリティへの貢献

輸送量及び在庫を削減しました。

業務範囲での課題

戦略的なプランニング

戦略的プランニング(直近5-7年)は、主要な市場動向やマクロ経済動向を活用することなく、Excel上で行われていました。

o9の支援

需要の先行指標や主要な市場動向を取り入れながら、長期的な需要計画を立て、市場規模や市場シェアの動向を正解に理解することができました。

需要・供給のマッチング

制約の大部分が、Excel上の情報や個人の知識としてしか保管されておらず、長期的なキャパシティ計画を作成することができませんでした。

o9の支援

様々なシナリオを実行することで、長期的な需要⇔供給のマッチングを実行することで、収益性、経費、資本コスト、在庫などを正確に評価できるようになりました。

サイロ化されたプランニング

戦略レベルの計画プロセスが、戦術レベル~業務実行レベルと連携されておらず、最適な意思決定ができなくなっていました。

o9の支援

すべての重要な計画プロセスが、時間軸をまたがってo9プラットフォームで管理されるようになりました。 その結果、戦略的優先順位に沿った意思決定が可能になりました。

価値提供

実装したコア機能

o9エンタープライズナレッジグラフ(EKG)は、市場、需要、供給に関する知識モデルの構築に使用されました。

全てのカテゴリー、チャネル(OEMとアフターマーケット)、マーケットについて、全ての時間軸における主要な計画プロセスを統合することができました。

リプレースしたシステム

自社開発ソリューション・Excel

享受したメリット

成功要因―o9を採用した3つの理由

  1. 時間軸を超えたインテリジェントな計画プロセスが可能になりました。
  2. 自動車サプライヤーとタイヤ製造業界における深い業界知識により、価値を実現するまでの時間を短縮することができました。
  3. o9デジタルツインを活用することにより、市場(OEMおよびアフターマーケット)を上流の供給ノードに接続する機能が提供されました。

達成したKPI

  1. 売上減少を抑制しました。
  2. 稼働率と計​​画の改善により、コストを削減しました。
  3. 在庫を削減しました。

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