石油&ガス業界向け デジタルブレイン

石油・ガス業界で世界最大の規模を誇る上場企業の事例

計画プロセスの大半をExcelを使った手作業で行っていたため、データに問題が生じ、在庫の状況を把握することが困難でした。

サステナビリティへの貢献

輸・配送の効率を上げて滞船料金を削減しました。

業務範囲での課題

信頼性の高い単一の情報源

データ構造に問題があり、連携されていなかったため、すべてのデータとプロセスを俯瞰することができませんでした。このため情報源の信頼性に欠けていました。

o9の支援

クラウド ネイティブなo9の統合プラットフォーム上で、販売、在庫、サプライチェーン計画などをエンドツーエンドで可視化して、連携できるようになりました。

需要予測

結果指標のみを使用してマニュアルで予測を行っていたため、需要予測精度が低く、在庫水準も高くなる傾向がありました。

o9の支援

社内外の需要予測をo9ならではのML(機械学習)機能に取り込むことで、在庫水準の最適化と削減を実現しました。

戦略的な計画プロセス

計画よりも戦略実行に重点が置かれ、日々の数合わせやトラブルへの応急処置に多くの時間を取られていました。

o9の支援

単一のプラットフォームで、すべての計画策定プロセスを管理できるようになった結果、中期計画を策定して、優先度の高い業務に時間を割けるようになりました。

価値提供

実装したコア機能

o9のエンタープライズ ナレッジ グラフ(EKG)を活用して、需要形成、在庫の最適化、供給に関する情報のモデル化を実現しました。また、ツールや機能などを追加しなくても、オープン アーキテクチャによりデータをリアルタイムで統合(API、Azure、Nifiなど)することも可能になりました。

リプレースしたシステム

Excel・レガシーシステム

享受したメリット

成功要因―o9を採用した3つの理由

  1. o9エンタープライズ ナレッジ グラフ(EKG)で、主要な機能を単一のプラットフォームで提供し、完全な統合をサポートしました。
  2. 石油&ガス業界におけるビジネス上の問題を解決するためのo9の専門的なノウハウを活用できました。
  3. 高度な分析、自然言語処理、ソルバーなどの継続的なイノベーションにより、長期的にも活用可能なプラットフォームでした。

達成したKPI

  1. 需要予測とサプライチェーン計画の両方で精度を向上させました。
  2. 在庫を削減しました。
  3. 滞船料金などの、非標準コストを削減できました。

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