化学業界 デジタルブレイン

お客様は、インドで2番目に大きな塗料メーカーであり、インド、ネパール、バングラデシュを含む5ヶ国に拠点を置いています。 装飾関連、自動車関連、保護コーティング、粉体塗装などの分野で、B2C及びB2Bの両セグメントでビジネスを展開しています。

お客様は急速に成長していましたが、需要と供給の計画プロセスはマニュアル作業によるExcelスプレッドシートへ大きく依存していました。このため、ビジネスの成長を効果的にサポートすることができませんでした。

サステナビリティへの貢献

過剰在庫、緊急配送対応、並びに商品廃棄を削減しました。

業務範囲での課題

需要予測精度

当初予算をベースに需要を予測・判断していたため、最新の市場動向を把握することができませんでした。営業、マーケティング、サプライチェーンの各チーム間の連携が不十分であり、地域ごとの特性も強く、プロモーション主導のマーケットにおいて、予測精度を確保できていませんでした。

o9の支援

高度なML(機械学習)分析とコンセンサス予測を活用し、予測精度を向上しました。

煩雑なマニュアル作業による計画プロセス

地域倉庫の在庫は、営業チームのマニュアル作業に基づく依頼によって、自動補充されていました。結果として在庫の動きが悪くなり、在庫切れも頻発していました。

o9の支援

在庫計画、調達計画、供給計画のためにo9の統合プラットフォームを使用することで、マニュアル作業がなくなり、連携の取れた計画が作成されるようになりました。

限定的な計画期間・計画プロセスのサイロ化

計画対象期間が1ヶ月と短く、生産計画は週単位だったため、原材料在庫を見通すのは非常に困難でした。そのために在庫切れや過剰在庫も発生していました。

o9の支援

o9の最適化エンジンを活用することができました。これによって需要、供給、在庫を様々な時間軸でマッチングさせ、最適な原材料計画を効率的に導き出しました。

価値提供

実装したコア機能

o9エンタープライズナレッジグラフ(EKG)は、完全なエンドツーエンドでの統合ビジネス計画(IBP)プロセスを実装するために使用されました。これには、営業やマーケティングと連携した需要計画、ディストリビューション計画、供給計画、調達計画、S&OPなどが含まれました。

リプレースしたシステム

Excelベースのマニュアル作業による計画プロセス・ 自社開発ソリューション

享受したメリット

成功要因―o9を採用した3つの理由

  1. o9の将来を見据えたイノベーションと高度な分析をサポートする機能により、塗料業界における深い業界知識を活用できました。
  2. すべての計画プロセスを管理できる、統合されたプラットフォーム
  3. カスタマイズによりお客様特有のニーズに対応する能力、Excelやブラウザ、モバイルと連携して計画を立てられるユーザー体験

達成したKPI

  1. 在庫、特に滞留在庫を削減しました。
  2. 売上減少を抑制しました。
  3. 予測精度が向上しました。

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