Overview
Software de Marketing Effectiveness & Planning Basado en AI para Empresas
GENERANDO MILES DE MILLONES EN VALOR PARA CLIENTES EN 30+ INDUSTRIAS
La "Paradoja del Conocimiento Digital" implica que, aunque las organizaciones cuentan con más datos que nunca, tienen dificultades para traducirlos en insights accionables.
Muchas empresas no logran identificar qué 50% de su marketing se está desperdiciando. Además, los datos de consumo digital están siendo cada vez más escrutados debido a las regulaciones de privacidad y a la eliminación gradual de las cookies de terceros, lo que dificulta que las marcas se mantengan "top of mind".


Revenue Growth Management in an Unpredictable, Tariff-Driven World
Strategic pricing isn’t enough. Tariff volatility demands smarter, connected decisions across your entire commercial plan.
Por Qué Revenue Growth Management es Importante
Las industrias orientadas al consumidor están atravesando un cambio generacional. Entre 2019 y 2024, muchas marcas dependieron en gran medida de los aumentos de precios para compensar la inflación y las presiones de costos del lado de la oferta. Si bien los precios subieron drásticamente, el crecimiento en volumen se estancó, revelando los límites del crecimiento basado en precios en mercados cada vez más sensibles al precio.
Al mismo tiempo, las prácticas tradicionales de Revenue Growth Management han tenido dificultades para mantener el ritmo. Las decisiones comerciales suelen basarse en datos fragmentados, supuestos desactualizados y análisis basados en hojas de cálculo. Las promociones tienen un desempeño deficiente, las decisiones de portafolio carecen de transparencia y las acciones de pricing están desconectadas de las realidades de supply y financieras.
El resultado es la fuga de valor. La mayoría de las promociones comerciales no logran alcanzar el punto de equilibrio, el rechazo de los consumidores erosiona la demanda, y las organizaciones no alcanzan sus objetivos de ingresos no por fallas de ejecución, sino porque las decisiones se tomaron sin una vista completa y conectada del impacto.
De las Conjeturas Comerciales al Crecimiento Disciplinado
Las organizaciones líderes están repensando el RGM como un proceso de decisión continuo e integrado. En lugar de reaccionar a la presión del mercado con cambios aislados de precio o promoción, están construyendo un único centro de mando comercial que conecta el pricing, las promociones, la estrategia de portafolio y los resultados financieros.
Revenue Growth Management permite este cambio al hacer que las decisiones comerciales sean medibles, comparables y estén alineadas con el plan empresarial, antes de que se ejecuten en el mercado.
Capacidades de Trade Terms & Joint Business Planning
Medición Multi-Horizonte
Analiza tanto las reacciones de corto plazo a las "flash sales" como la formación de estructuras de memoria a largo plazo.
Allocation Dinámica de Recursos
Optimiza el gasto entre marcas, canales y "passion points" (puntos de pasión) como innovación o ESG/Sostenibilidad.
Marketing Mix Modeling (MMM)
Aprovecha las librerías de algoritmos de o9 para ofrecer analytics de primer nivel para decisiones de inversión.
Qué Hace Diferente a o9
Modelado de Estructuras de Memoria
Cuantifica específicamente el impacto de largo plazo de la publicidad en la reducción de la elasticidad de precios y en la construcción de la preferencia de marca.
ADN Creativo Conectado
Ayuda a los equipos a codificar el ADN de marca para que la AI pueda adaptar el contenido de forma segura y a gran velocidad, manteniendo intacta la esencia central.
Redes Bayesianas de Creencias
Utiliza técnicas estadísticas avanzadas para aprender la forma y la escala de las relaciones entre los distintos canales publicitarios.
Industrias Atendidas




































Potenciado por el o9 Digital Brain
Revenue Growth Management funciona sobre el o9 Digital Brain, impulsado por el Enterprise Knowledge Graph (EKG).
El EKG conecta los datos de pricing, promociones, demanda, supply y finanzas en un modelo unificado. Cuando cambia una decisión comercial, como un plan promocional o un ajuste de precio, los impactos se propagan automáticamente a lo largo de la cadena de valor, alertando a los equipos posteriores sobre posibles implicaciones en supply o capacidad.

o9 Digital Brain
El Digital Brain está potenciado por nuestro Enterprise Knowledge Graph (EKG) patentado
Un modelo operativo digital para condiciones VUCA
APEX es el modelo operativo impulsado por AI de o9 para empresas que navegan en entornos de volatilidad, incertidumbre, complejidad y ambigüedad (VUCA). Permite a las organizaciones planificar, ejecutar y aprender como un sistema conectado.

El o9 Digital Brain potencia APEX conectando datos, conocimiento y decisiones empresariales a través de un único modelo inteligente.
El Collaborative Demand Planning es uno de los bloques de construcción del Digital Brain. Contribuye con capacidades específicas del dominio al modelo empresarial que habilita APEX desde sus cimientos, vinculando esta solución con decisiones en toda la cadena de valor.
→ Descubra cómo funciona el APEX Operating Model
Donde la AI impulsa decisiones reales

Generative AI para Contenido: la AI respalda a la marca adaptando variaciones de contenido (guiones, ediciones, subtítulos), manteniendo al mismo tiempo los guardrails.
Predicción de Sentimiento y Churn: modelos respaldados por AI analizan el sentimiento del consumidor y predicen el churn para personalizar campañas.
→ Conozca más sobre las innovaciones de AI de o9
Lo que Dicen Nuestros Clientes
“With o9 AI/ML-based forecasting in place, we’re already seeing improved forecast accuracy, stronger cross-functional collaboration, and faster, more informed decision-making—all within a centralized platform.”
Gaby Gutierrez
VP of Global Supply Chain Planning
“We had a significant reduction in expedited costs. Our target was 4 to 6 million dollars. And we achieved close to 9 million dollars…”
Jay Koganti
Vice President of Supply Chain COE
“The o9 platform unlocked significant processes for us in order to effectively address changes in our volumes and to align those volumes to our labor capabilities at our distribution centers.”
Ashley Ward
Senior Manager, Supply Chain Planning
[0/0]

Demo en Vivo con un Experto de o9
Obtenga un recorrido personalizado con un especialista en soluciones de o9 y descubra cómo impulsar decisiones de planificación más rápidas e inteligentes en toda su empresa.
Soluciones relacionadas
Cree un ecosistema de planificación más ágil y económicamente alineado

Supply Chain Control Tower
Demand Planning
Modular end-to-end planning platform that unifies collaborative forecasting, advanced AI/ML, and cross-functional scenario planning
Revenue Growth Management
Optimice sus planes comerciales e impulse un crecimiento rentable con soluciones de RGM conectadas de extremo a extremo y basadas en AI.
Contenido relacionado
Preguntas Frecuentes (FAQ)
Revenue Growth Management (RGM) es un enfoque estratégico para maximizar los ingresos y la rentabilidad, tomando decisiones basadas en datos a través de las palancas comerciales clave, como pricing, promoción, surtido, innovación, marketing, trade terms, planificación estratégica del P&L y joint business planning.
El RGM respalda a las empresas a través de las distintas etapas de la planificación comercial:
- Evaluación: analiza el desempeño pasado para identificar áreas de mejora.
- Simulación: ejecuta escenarios "what-if" para probar diferentes estrategias y comprender su impacto.
- Optimización: aprovecha la analítica avanzada y el AI/ML para recomendar las mejores acciones para el crecimiento de los ingresos y las utilidades.
- Ejecución: implementa las estrategias en el mercado.
La solución de RGM de o9 se centra en la evaluación, la simulación y la optimización, permitiendo a las organizaciones resolver desafíos específicos, como mejorar las estrategias de pricing, optimizar las promociones o afinar los surtidos. Al ofrecer una plataforma conectada potenciada por AI/ML, o9 ayuda a las empresas a tomar decisiones más inteligentes que impulsan el crecimiento, equilibrando al mismo tiempo las restricciones del negocio.
Este enfoque garantiza que las organizaciones puedan abordar desafíos inmediatos, simular resultados futuros y optimizar continuamente sus estrategias para lograr un éxito de largo plazo.



