Samsung SDS がデジタルトランスフォーメーションを推進する方法

高度に接続されたサプライ チェーンと相まって、ますます不安定で複雑なビジネス環境は、サプライ チェーンの計画と意思決定に対する根本的に新しいアプローチを必要としています。 Samsung SDS は、データの技術的進歩と高度な分析機能を備えたグローバル SCM のベスト プラクティスを活用することで、この新しいアプローチの最前線に立っています。 このアプローチを使用して、クライアントの計画と意思決定の速度と品質を大幅に向上させました。 この基調講演では、デジタル時代の変革を成功させるための SDS 独自のアプローチとベスト プラクティスについてご視聴いただけます。

講演ポイント

1. デジタルトランスフォーメーションは、データの収集、処理、分析、公開を改善することで、サプライチェーン管理における長年のビジネス課題に対処できます。 企業は新しいテクノロジーを活用して、意思決定、スピード、正確さ、実行のヒット率を向上させることができます。

2. 企業間の最適化とシナリオプランニングは、デジタルトランスフォーメーションが対処できる 2 つの主要なビジネス課題です。 企業間の最適化とは、企業内のコラボレーション、コミュニケーション、情報共有を改善することです。 シナリオ計画とは、事前定義されたシナリオまたは実行中のシナリオに対して計画シミュレーションをより迅速に実行する機能を指します。

3. データの品質が変換の品質を決定するため、高品質のデータ管理はデジタル変革の前提条件です。 企業は大量の生データから高品質のデータを抽出する必要があり、それには適切なツール、プロセス、人材が必要です。

4. Samsung SDS は、o9 プラットフォームを導入して Excel ベースの手作業の多い計画プロセスをシステム化することに成功し、計画リード タイムを 20% 短縮し、手動による計画調整を 40% 最小限に抑え、軽微なレポートや UI 調整の解決リード タイムを 70% 削減しました。

5. Samsung SDS と o9 は、クラウド インフラストラクチャのプロビジョニング、相互再販業者およびコンサルティング パートナーシップ、正式な独立ソフトウェア ベンダー ステータスを含む独自のパートナーシップ モデルを持っており、これにより顧客に包括的な SCM ソリューションを提供できます。