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プログラム
Timezone: Europe/Amsterdam
APAC focus
04:00 - 04:30
ネットワーキング
04:30 - 04:50
タタ・スチール CEOが語るデジタルトランスフォーメーションの旅路（英語セッション）
サプライチェーン・プランニングの変革は、現在の課題への対応と将来の価値創造に向けたビジョンの確立を両立させる必要があります。そのためには、企業は従来のツールの限界から脱却し、デジタルオペレーションモデルへの移行を可能にする先進技術に投資する必要があります。その結果、シナリオ・プランニングやリアルタイムの需給同期といった重要な機能が生まれ、企業のゲームチェンジャーとなるのです。
Sanjay Mishra
TATA Steel
04:50 - 05:10
Hyundai Doosan Infracore のデジタルサプライチェーン変革の歩み（英語字幕）
Hyundai Doosan Infracore は、産業用製造業のサプライチェーンが直面する課題を熟知しています。同社は顧客サービスに影響を与える需給の混乱を経験しました。これらの課題を改善するために、販売とオペレーション計画に焦点を当てたデジタル変革を開始しました。インフラと機器の生産におけるグローバルリーダーの変革の道のりについて、学んだ教訓と今後の計画を含めて、詳しくご紹介します。
Jaehun Noh
Hyundai Doosan Infracore
05:10 - 05:30
物流のDXはどうあるべきか？丸紅が進めるデジタルSCM（日本語セッション） 丸紅株式会社 物流ソリューション事業部 デジタルSCM推進課 担当課長 渡邉祐哉
丸紅は、日本企業にとって情報のデジタル化や計画の改善がいかに困難であるかを知っています。同社は、デジタルサプライチェーンマネジメントサービスを通じて、企業がそうした課題に直面し、コストや在庫を管理しながら、売上拡大を推進するためのバランスをとるための支援を行っています。この大手コングロマリットがどのようにデジタルトランスフォーメーションの旅を形成し、デジタルトランスフォーメーションの未来を構築しているかをご覧ください。
Yuya Watanabe
Marubeni
05:30 - 06:25
AI/MLを活用した中国ティア1自動車サプライヤーのサプライチェーンDX（英語字幕セッション）
自動車部品のティア1企業であるシェフラーは、中国におけるプランニングの大きな課題に直面していました。これらの課題に対処するため、同社はサプライチェーン全体でデジタルコア能力を確立しました。シェフラーがAI/MLを活用して、中国でのサプライチェーン計画の精度と供給効率を向上させた方法と、サプライチェーンのデジタル変革がいかに大きな価値をもたらしたかをご紹介します。
Heng Jin Deng
Nantong University
Henry Zhang
o9 Solutions
Billy Zhu
Schaeffler
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業界をリードする企業と1対1でチャットしたり、オンラインミーティングを予約できます。o9をどのように使っているかを知り、御社の課題について話し合うこともできます。
