参与嘉宾











































































论坛
Panel — 45 min
4月21日15:00-15:45 (北京时间)
人工智能技术与需求和供应计划转型
自2020年新冠疫情爆发以来,很多中国企业经历了生产用工困难、物料短缺等一系列困难。随着疫情逐步得到控制,生产活动快速重启,全球供应链体系正在加速恢复和重建。为了应对危机,人工智能技术在全球范围内已被广泛应用于各种商业场景中。中国各个行业的头部企业也开始探索使用人工智能技术进行更加准确的需求预测和更加复杂的供应网络规划,来应对未来的不确定性。
论坛嘉宾

Roland Chong
CEO CP Group Supply Chain Co
CP Group

Ping Deng
Manager of Supply Chain
Schaeffler

Ji-Bao Yang
VP Supply Chain China Go-To- Market
Unilever North Asia

Justin Ge
China Planning Director
Carlsberg China

Seaken Hong
Tech Planning Associate Director
ABInBev
从我们的合作伙伴这里,获得独家的行业洞察和思考
您将有机会与各行业头部企业一对一畅谈,或者进一步预约会议。在了解到各企业是如何使用o9产品解决问题的同时,也可以聊聊您现在所面对的难题。
主要收获
1. 知识就是力量:将数据转化为知识
了解如何将数据转化为知识。了解如何通过市场和企业知识模型来改善规划和决策过程。
2. 杠杆效应和规模:算法与分析
了解先进的分析方法在计划和决策中的实用案例,以及如何在全球化组织中推广这些案例。
3. 数字化转型中的计划与决策
倾听如何运用知识和分析对所有计划流程进行数字化改造,从收入管理和集成业务计划(IBP),到供应链计划、需求预测。
4 未来的工作模式:数字化的劳动力
了解客户经理、采购代表、运营和销售团队等企业内部职能,将在未来如何变化。我们将展示数字助理与企业数字大脑结合的力量。
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